另類 CEO:Marissa Mayer 三次拒絕大規模裁員

作者 | 發布日期 2015 年 01 月 05 日 14:41 | 分類 人力資源 , 網路
20150105143936

若公司的營運陷入危機,管理層最常採用的策略就是裁員,裁員可直接降低公司的營運成本,幫助公司儘快轉虧為盈,Yahoo CEO Marissa Mayer 在 2012 年接手 Yahoo 時,也面臨了營運上的困境,此後三年 Yahoo 的復興之路也是頗為顛簸,這位美女工程師的管理之道與眾多 CEO 不同,Marissa Mayer 出任 CEO 後,三次拒絕了數千人的裁員提議。



Marissa Mayer 在 2012 年夏天出任 Yahoo CEO 時,知名矽谷投資者 Marc Andreesen 就曾向其提出建議,扭轉 Yahoo 公司頹勢最有效的辦法,就是一次裁員數千名員工,Marissa Mayer 並沒有採納他的建議。當時 Yahoo 臨時管理團隊成員 Jim Heckman 向 Marissa Mayer 提出,將 Yahoo 的一部分廣告業務外包給其他公司,這樣公司可以裁掉大約 30% 的員工,Marissa 在第一時間取消了業務外包的交易,並要求 Jim Heckman 離職。

Yahoo Alpha 專案是由 Yahoo 前任 CEO Scott Thompson 啟動了一項公司業務轉型計劃,該計劃涉及大約 6,000 名員工的裁員安排,多個部門均是整體裁員,Scott 為一些將被裁掉的員工設立了過渡期,Marissa Mayer 上任後,直接否決了大規模的裁員計劃,要求公司召回過渡期表現出眾的員工,Marissa 認為,裁員計劃傷害了 Yahoo 的公司文化,她不會採取類似的改革方案。

事實上,在 Marissa 參加 Yahoo CEO 招募面試時,Yahoo 董事會就向她提出了裁員的建議,希望她上任後裁員 35% 至 50%,以緩解公司的營運危機,Marissa Mayer 未就裁員做出任何承諾,只表示會控制公司的營運成本、縮短產品線。在 2012 年 9 月的董事會上,董事會成員再次向 Marissa Mayer 施壓,要求她啟動大規模裁員計劃,這位美女 CEO 堅稱不裁員,Yahoo 需要人才,不能因為一時的困境就把人才都扔出去。

(首圖來自:Flickr/Fortune Live Media by CC 2.0)

延伸閱讀:

關鍵字: , ,

發表迴響