電商公司和社群服務公司打擂台,數十億美元爭奪新用戶

作者 | 發布日期 2015 年 01 月 21 日 12:49 | 分類 中國觀察
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阿里巴巴是核心業務是電子商務,騰訊旗下的所有業務均以通訊服務為中心,這兩家公司在過去一年有超過 80 億美元的投資,投到了幾乎同類型的公司中,中國的網路公司斥鉅資打造一站式的網路服務,以求能夠留住用戶。



在中國市場成為全球最大的智慧型手機市場之前,從事電子商務業務的阿里巴巴、以通訊服務 QQ 起家的騰訊和專注於搜尋服務的百度公司在業務上幾乎沒有交集。隨著智慧型手機的普及,在 PC 平臺涇渭分明的網路公司之間的業務界限變得模糊,從線上購物到召車,從影片分享到社群服務,三家公司投資的業務和新創公司幾乎一致,阿里巴巴和騰訊在過去一年中投資了相同的業務,也在爭奪同一類用戶。

諮詢公司 BDA 董事會成員 Duncan Clark 認為,這些網路公司似乎在一夜之間就進入了戰鬥狀態,擔心會錯過任何一個市場趨勢和熱門新創公司,不惜成本佔據了用戶手機的主頁面,提到大而全的服務體系。就在一個月之前,騰訊投資的滴滴打車、阿里巴巴投資的快的打車剛完成了新一輪募資,募資金額分別為 7 億美元和 6 億美元,矽谷的租車服務 Uber 也與百度達成了戰略合作協議,據傳百度投資 Uber 的金融約為 6 億美元。

除租車服務外,網路公司爭奪的另一個市場就是線上團購,2014 年百度收購了團購網站糯米網,阿里巴巴投資的團購網站美團網在 2015 年 1 月完成新一輪 7 億美元募資,公司估值達到 70 億美元。騰訊投資的大眾點評網也完成了數億美元的募資,但這家公司沒有公開具體的募資金額。網路巨頭斥鉅資為的是擴大用戶群,同時獲得新用戶的成本也變得越來越高,高投資並不一定能夠帶來高收益,沒有人知道這場用戶爭奪戰何時會偃旗息鼓,但每一家公司都想成為最後的贏家。

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