發展行動和雲端,納德拉一年就改變了微軟

作者 | 發布日期 2015 年 02 月 07 日 0:00 | 分類 Microsoft , Windows , 名人堂
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微軟在一年前任命薩帝亞·納德拉(Satya Nadella)為 CEO 的決定出人意料。由於遲遲未能找到史提夫·鮑爾默的接班人,許多人認為微軟會尋找外部人士來執掌微軟,而不是當時還默默無名的納德拉,儘管他已經在微軟工作了 22 年。微軟甚至還宣布比爾·蓋茨將「大幅增加」在微軟的時間,以安撫人們的擔憂。



目前還不清楚比爾·蓋茨是否真的將 30% 的時間用在微軟上。不管怎樣,納德拉發表了一份願景聲明,將專注於行動和雲端來帶領微軟前進,到目前為止,似乎他帶領微軟走上了正確的道路。

納德拉上任已經有一年多,微軟讓人感覺煥然一新,不再那麼受 Windows 所累。儘管一些人認為,他只是在經營史蒂夫·鮑爾默的微軟,但納德拉擔任微軟 CEO 一年中所取得的成績應該得到肯定。

 

背道而行的男人

在鮑爾默治理下,微軟的重心是不惜一切代價保護 Windows。鮑爾默在微軟任職期間最後悔的事情是 Windows Vista,這個作業系統太過於雄心勃勃,上市的時間拖得太久。Windows Vista 讓微軟分心,忽視了不斷壯大的行動的威脅,也沒有準備好迎接 iPhone 和 Google 在網路及 Android 上的主宰地位。而且鮑爾默甚至在一開始嘲笑了 iPhone。蘋果在三個月內銷售了 7,500 萬部 iPhone,是同期所有 Lumia Windows Phone 手機銷量的 7 倍。

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納德拉確實執行了一些鮑爾默的產品計畫,但似乎採取了與鮑爾默略有不同的策略。就拿 iPad 版 Office 來說。iPad 版 Office 的傳言由來已久,微軟的工程師們一直在緊密合作,打造一款真正偉大的應用軟體。微軟曾計劃推出能免費瀏覽文檔的 iPhone 版 Office,卻拋棄了這些計畫,轉而要求必須訂閱 Office 365 才能瀏覽文檔。

iPhone 版 Office 最終於 2013 年 6 月推出,但必須訂閱 Office 365 讓許多人感到困惑。在納德拉擔任微軟 CEO 幾個月後,微軟就推出了可以免費瀏覽文檔的 iPad 版 Office,不過仍然需要訂閱 Office 365 才能編輯。又過了幾個月,納德拉又大膽地免費提供 iOS 版和 Android 版 Office。這不是鮑爾默的決定,顯然是納德拉的決定。

在 Xbox One 發表失利後,納德拉迅速任命了新的 Xbox 領導人。菲爾·斯賓塞在納德拉擔任 CEO 不到兩個月後就走馬上任,並很快幹掉了捆綁銷售 Kinect 的策略,同時承諾將更關注玩家。幾個月後,微軟以 25 億美元收購了 Minecraft,這出乎很多人的意料,也是納德拉擔任 CEO 以來的首次重大收購。微軟收購 Minecraft 看起來不尋常,但其實是絕妙的一步。

Minecraft 的收入很強勁,微軟預計到 6 月份就能收支平衡,這比鮑爾默在 2007 年花 62 億美元收購 aQuantive 要好得多。拋開財務因素不談,從長期來看,Minecraft 將加入微軟的雲端服務計畫中,而且微軟已經用 Minecraft 來展示其新的 HoloLens 頭戴式設備。

另外,納德拉也在行動上下了重注,並採取措施來讓消費者們重新愛上微軟。微軟收購了人們普遍讚譽的 Outlook 電子郵件軟體 Acompli,傳言微軟還將收購 Sunrise 來達到同樣的效果。納德拉還與 Dropbox 合作,在 iOS 版、Android 版和 Windows 版 Office 中集成 Dropbox。

這一新策略明顯是為了讓消費者尊敬和喜歡微軟的軟體和服務,同時能在長期上說服消費者使用微軟帳號,而非 Google 或蘋果帳號。一些人認為微軟這麼做讓 Office 和 Exchange 前景堪憂,但現實是,微軟看中的是更大的目標,而不僅僅侷限於其企業通訊平台。

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「Windows 即服務」

這些收購對於微軟在未來五年的前進方向至關重要,也是納德拉快速嘗試並重新定位微軟的原因。納德拉對 Windows 做出了一些大部分消費者根本不會注意到的改變,比如 9 英吋以下螢幕設備的製造商可以免費使用 Windows。這可以讓 HTC 或三星不用支付授權費就可以製造基於 Windows 的小平板電腦和手機。這一重大改變使得假日季出現了眾多基於 Windows 的低成本設備。這也是增加 Windows Phone 市佔率的戰略性舉動,消滅潛在的 Chrome OS 的威脅,並再次讓人們使用微軟的軟體和服務。

納德拉最近在 Windows 10 的新聞發表會上表示:

「我們想讓人們不僅僅是需要 Windows,而是去選擇 Windows,並愛上 Windows。這就是我們的目標。」

微軟正是缺少人們的喜愛,隨著微軟向「Windows 即服務」前進,作業系統的概念變得不那麼重要了。未來的戰爭將在能運行在多個不同大小的設備上的服務和軟體之間進行,納德拉在雲端服務上的背景似乎也在影響微軟的行動。

挑戰

微軟還有很多地方等待納德拉來轉變,而且納德拉也並不總是這麼完美。納德拉曾在談及職場女性時出言不遜,引發眾怒,不過納德拉很快就道歉了。這對於納德拉而言是一次考驗,2015 年還有更大的挑戰在等著他。

納德拉要應對 Windows 10 發表後的前景。Windows 10 承諾將帶來重大特性,並重新回歸人們熟悉的 Windows。微軟仍然受困於 Windows Phone,Lumia 手機銷量正朝好方向發展,但速度太慢,新的能在 Windows 10 和 Windows Phone 上運行的通用應用軟體將刺激開發者關注這一平台並獲得更多消費者關注。

也許納德拉面臨的最大挑戰是證實微軟將怎麼從免費版 Windows 和免費的微軟 iOS 和 Android App/服務上獲得收入,以彌補 Windows 授權費上的損失。微軟最近的季報顯示其 Windows 和 Windows Phone 的營收出現大幅下降,投資者和分析師們將在 2015 年密切關注微軟的進展。答案可能是更類似於 Google,即營收來自於廣告和訂閱服務。

如果微軟能繼續用 HoloLens 等未來 Windows 的大膽新願景驚豔所有人,並繼續將重點放在跨平台軟體和服務商,那麼納德拉的第二年任期就會更令人激動。就目前來說,他重組了微軟,並展示了微軟將如何應對強大競爭的願景。納德拉在這一年中的作為令人印象深刻。

(本文由 雷鋒網 授權轉載) 

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