大立光執行長林恩平，走動式管理打造股王傳奇

2006 年，林恩平從小兒科醫師轉戰光學產業，初期跟在大立光學董事長父親林耀英身邊磨練 4 年後，2010 年 6 月接下大立光執行長重擔。從此，他開始維持每天工作超過 10 個小時，甚至假日還到公司加班，以「走動式管理」寫下一頁股王傳奇。

說話溫文儒雅的林恩平，平時處事相當低調，科技界喊他省話一哥的封號，卻擁有超強的執行力。他喜歡事必躬親，力行「走動式管理」，不僅坐在辦公室做決策，而是每個工作環節都親自了解，再調整應該改進之處；如遇到產線上有問題，也會直接把人拉到生產線開會討論解決，大幅縮短決策流程。

在內斂的外表下，林恩平的作風既強悍又挑剔。若同業侵犯到大立光專利，他會強硬提出訴訟，毫無妥協空間；對於品質，林恩平則願意砸錢培訓技術人才、買設備、投入研發，最後連蘋果也不得不埋單，甚至成為獨拿蘋果訂單的手機光學鏡頭供應商，並用祕密武器 3 倍光學變焦鏡頭，拉高鏡頭售價達到 50 元台幣，傲視同業。

林恩平接班 5 年後，大立光成為台股獲利、配息及股價三冠王，股價一度飆破 3,700 元天價，改寫台灣證券史上紀錄；2015 年每股稅後純益（EPS）逾 180 元，也創下台股史上新紀錄，如此績效，稱得上青出於藍。

（本文由 財訊 授權轉載）