2017 年 VR 趨勢怎麼走?Google、HTC、數字王國這樣看

作者 | 發布日期 2016 年 12 月 05 日 7:08 | 分類 VR/AR follow us in feedly

2016 年號稱虛擬實境(VR)元年,隨著各家大廠的 VR 裝置紛紛進入消費市場,如果說今年是 VR 硬體元年,到了 2017 年,則是邁入應用元年,消費者又已經準備好迎接新一波的科技革命嗎?在今年的 DigiAsia 大會上,VR 成為重要的討論議題,邀集了包括數字王國董事主席周永明、HTC 虛擬實境部門副總經理鮑永哲、Google VR 夥伴關係經理 Aaton Luber 等 VR 市場玩家參與討論。



數字王國周永明:VR 帶來新一波技術革命

「VR 跟 AR 會怎麼影響我們的未來?就像川普都選上總統了,這個世界好刺激,這是一個改變的時刻,每件事情都是可能的。」數字王國(Digital Domain)董事主席周永明笑說。周永明曾是宏達電(HTC)前執行長,並在 2015 年接任好萊塢特效公司數字王國董事主席,積極投入 VR 產業,因為他看好 VR 會帶來新一波科技革命。

周永明對 VR 的未來想像是「社交電腦平台」,他舉例,如果有一個人他在現實生活中過得很糟糕、很無趣,他在平台上有一個虛擬的人生,而他的虛擬人生對他來說更有意義。在這個社交平台上,所有人可以一起在線上,每個人都可以來做自己想做的事情、打造自己的世界。到時候會有什麼可能的商業模式?例如這個平台不收取使用費,每個人都可以加入,當你想去另一個星球時,你得付額外的費用,上面也會有很多電商,提供你想買的東西。

這樣的場景聽起來很玄,周永明卻認為,這絕對是可以透過時間去實踐的。「我 100% 相信 VR 是下一件大事(The next big bang)。」他說,VR 會是創新的重心,是推動產業的動力,未來帶來的革命很值得期待。

數位時代配圖

▲ 宏達電前執行長周永明,看好 VR 發展潛力,去年加入好萊塢特效公司數字王國。

例如,周永明就看好Google發表的Daydream平台在明年能進一步刺激VR產業發展;Facebook的social VR讓人感到興奮;另外,阿里巴巴在今年雙11導入VR,也讓人看到了電商領域會是VR很大的機會。「這不是說他現在有多好,而是大家看到了未來。VR、AR正在來臨,而且三到五年就會發生,VR、AR、Social、IoT、5G這些全都會連起來,帶給我們很大的機會。」

HTC 鮑永哲:2017 年是 VR 內容元年

HTC 在 2014 年開始投資 VR,看好的同樣是 VR 會「改變世界」的潛力,HTC 虛擬實境部門副總經理鮑永哲說,VR 是很實驗室的科技,「不管我說再多,你如果沒有接觸過,你不會知道他會帶來什麼樣的改變。」

未來,VR 的應用不會僅限於遊戲產業,「不然我們不會說他可以改變世界。」鮑永哲說,VR 可以應用在教育,應用在汽車業,現在車商都想要納入 VR 技術,因為大家都想把展示間開在市中心、但成本太高,透過 VR,就可以在小小的空間裡展示所有的車款:而 VR 是 3D 的展示,就連藝術設計的方式也會改變。另外像是阿里巴巴在今年雙 11 導入「Buy+」VR 購物服務,讓顧客看到實際的產品,更有興趣購買,改變零售的體驗。

數位時代配圖

▲ HTC 虛擬實境部門副總經理鮑永哲認為,今年已經看到很多 VR 裝置,明年目標是把內容做深。

今年 HTC 也曾與唐鳳合作在公視直播節目,透過 VR 進行遠端訪談,VR 打破的是時間跟空間的距離,移除了許多障礙與限制。鮑永哲認為,未來,社群媒體也會因為 VR 大幅改變,從現在點對點的溝通,如 LINE、Messenger、微信等,進階到包括文字圖片影片等所有「環境」的共享。

2014 年之後 VR 裝置如雨後春筍般出現,如果說今年是 VR 硬體元年,明年最重要的就是把內容做深,「沒有內容支撐,就沒辦法滲透到消費者。」鮑永哲說,現在大家玩電腦遊戲 LOL 可以玩幾百個小時,但現在 VR 上還不存在可以玩這麼久的內容,這些都是內容深度的一部分。明年最多還會是遊戲類,陸陸續續也會看到 VR 電影、企業類別的應用出現。現在,HTC 已經建立起自己的 VR 商店 VivePort,推出 VIVE X 加速器計畫,「VR 很值得期待,現在硬體軟體平台加速器都具備了,不要等待。」鮑永哲說。

Google:等到內容追上裝置,世界會大幅改變

Google 目前旗下擁有 VR 平台 Daydream,也在今年推出首台搭載 Tango 技術的手機,成為 Google 在 VR、AR 領域的兩大佈局。Google VR 夥伴關係經理 Aaton Luber 就看好,明年會是快速起飛的一年。

Aaton Luber 表示,Google 在 VR、AR 上的投資,就是在把 Google 創立之初的願景「Organize the world’s information and make it universally.」變成「Organize the world’s experience and make it universally.」把「體驗」這一件事帶給消費者,「我們看待他的方式是很容易的,組織整理這個世界的資訊,讓他為眾人所使用,讓這個世界的體驗變得更好。」

數位時代配圖

▲ Google 在今年 Google I/O 大會上推出 Daydream 平台。(Source:Google 發表會截圖)

從 YouTube 影音時代開始,Google 就一直很著重行動領域的發展,而 2014 年 Google 推出 Google Cardboard 時,根本沒有預期到會如此成功。Google 當初的理念是,VR 要是行動化的、可以讓大家都接觸到的、社交性很高的,這是 Google 從 Google Cardboard 中學到的經驗,現在也會進一步應用到 Daydream 平台上。Aaton Luber 認為,VR 是技術的革命,是從主機、電腦,進入平板、手機之後的下一個裝置,是下一個技術發展進程,也是科技很重要的互動點,這也是 Google 推出 Daydream 的原因。

在硬體部分,Google 已經推出自己的 VR 頭戴式裝置 Daydream View,以及支援 Daydream View 的手機 Pixel,明年也會有越來越多手機支援 Daydream 平台,Aaton Luber 表示,非常重要的一點是大家已經看到了裝置,接下來就是內容的經營,Google 與新聞媒體、博物館等內容開發商以及開發者們合作,等到內容可以追上現在的裝置,世界會大幅改變,「VR、AR 往前進的速度會非常快,有人問現在進入會不會太晚?我覺得不會,現在才是動員的時刻。」

數位時代配圖

▲ 聯想今年 6 月發表的 Phab 2 Pro 手機,是第一款兼容 Google Tango 的手機。(Source:聯想官網)

(本文由 數位時代 授權轉載;首圖來源:shutterstock) 

關鍵字: , , ,

發表迴響