劇情反轉!逾 1,100 名 Uber 員工聯名要求董事會「請回」Kalanick

作者 | 發布日期 2017 年 06 月 23 日 15:00 | 分類 app , 人力資源 , 職場 follow us in feedly

前幾天 Uber 投資人對 Kalanick 的「逼宮」可算是上演了一出「君要臣死,臣不得不死」的戲碼,但這個被投資人認定必須要走的人,卻從 Uber 員工那裡獲得了反轉。




根據外媒報導,超過 1,100 名 Uber 在職員工向公司的董事會發布了一封聯名信,要求讓剛剛離職的 CEO Travis Kalanick 「重回崗位」。

他們認為,在與 Kalanick 共事的這一段時間裡,他們看到了他對 Uber 的熱情、遠見以及奉獻精神。儘管他曾犯過錯,但「人無完人」,他們相信 Kalanick 能夠慢慢變成他們需要的領導者,這對於公司未來能夠取得成功也是非常關鍵的。

我們期待你們的回應,並且期盼 Travis 能夠回歸營運崗位。

他們同時表示,身為與 Kalanick 相識多年的人,投資人和董事會成員本應該保護公司的長期利益,但是卻表現得如此「短視」和「利己主義」,這讓他們感到非常失望。

在短短不到 12 小時裡,「聯名信」已經獲得了超過 1,100 名員工的支持和參與。不過比起真的「簽名」,他們只是透過建立了一個 Google Doc 共享文檔,員工可以透過 Uber 身分證明來登錄參與。

(Source:shutterstock

目前,參與聯名的員工數量達到了 Uber 全體員工(不包括司機)的近 10%,而且仍在不斷增加中。

除了公司員工之外, Uber 投資方之一、矽谷知名風險投資公司凱鵬華盈(KPCB)的合夥人 Mood Rowghani 也發表了一份聲明,稱比起僅僅讓 Kalanick 留在董事會,他更支持讓其重回崗位。

如果僅從 Uber 的例子就得出創始人不該參與公司運營管理的結論,這是非常錯誤的想法。儘管創始人有責任建立起一個足夠強大又獨立的董事會,也需要有經驗豐富的領導團隊的支持,但是創始人的 DNA 也是不能被忽視的公司重要資產。正是有了創始人的熱情、戰略謀畫、對員工的鼓舞和激勵以及對目標的不懈努力,才能讓一個創業公司迸發出戰勝老舊勢力的活力。雖然不是所有的創始人都一定要扮演 CEO 的角色,但是諸如蘋果、Twitter 在內的幾家偉大公司,在切斷了與創始人的聯繫之後,都曾為此感到懊悔。

看來,雖然「千錯萬錯」,但 Kalanick 曾經對公司做出的貢獻還是被很多人看在眼裡、記在心裡,畢竟,他曾帶領 Uber 從無名的創業公司走到全球估值最高的獨角獸公司;接下來,就要看 Uber 的董事會怎麼處理了。

(本文由 愛范兒 授權轉載;首圖來源:Flickr/TechCrunch CC BY 2.0)

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