吳恩達成立新公司 Landing.ai,幫助傳統產業掘金 AI,並與富士康合作

作者 | 發布日期 2017 年 12 月 15 日 11:00 | 分類 AI 人工智慧 , 自動化 , 軟體、系統 follow us in feedly

12 月 14 日晚,吳恩達通過部落格平台 Medium 發表一篇文章,宣布了自己成立的最新公司 Landing.ai。



他將新公司的任務定義為「幫助企業在 AI 時代實現轉型。從製造業開始」。

吳恩達在公開文章表示,自己在領導 Google Brain 和百度 AI 部門時,親身體驗到現代 AI 對網路商業和用戶帶來的好處。「現在,我們不僅要打造一個 AI 驅動的 IT 產業,還要建立起 AI 驅動的社會」,他寫道。

所謂 AI 驅動的社會,是指我們的各種物理需求(相較於網路的虛擬經濟而言)透過 AI 實現更好的滿足。簡而言之,他希望 AI 能改變人類的衣食住行等方方面面的生活,讓人們從重複性勞動的精神苦役中解脫。

AI 規劃師比 AI 專家還稀有

首先,吳恩達指出要讓傳統行業實現 AI 升級並不是一件容易的事,「只有極少數的團隊能理解 AI 並有效將它整合進業務,而在 IT 行業之外,幾乎沒有公司能夠獲得足夠的 AI 人才。」

另外,正如傳統行業的 IT 升級不只是建一個網站這麼簡單,實現 AI 升級也不只是訓練幾個機器學習模型。

吳恩達認為,其實,從數據採集、管理架構設計,到如何為項目排列優先級,要在它們當中將 AI 整合進去,其複雜性堪比 AI 技術本身。好的 AI 戰略規劃師比好的 AI 技術專家還稀有。

因而,Landing.ai 的目的就是幫助企業克服這些挑戰,「我們正開發一系列的 AI 升級改造項目,從新技術引入,到重塑管理架構,到員工培訓等等。」

▲ 在無塵室工作的吳恩達。(Source:Medium

從製造業開始推動,宣布與富士康戰略合作

衣食住行,這麼多領域從哪裡開始呢?答案是製造業。

吳恩達表示新公司首先將推動的領域是製造業。他認為 AI 很適合用來解決製造業目前面臨的一些挑戰,例如質量和產出的不穩定,不夠彈性的生產線設計,產能管理不夠,以及不斷上漲的生產成本。

AI 可以幫助解決這些問題,改善質量管控,縮短設計週期,消除供應鏈瓶頸,減少材料和能源浪費,提高產出。

▲ 吳恩達與郭台銘。(Source:Medium

吳恩達還宣布新公司與富士康達成戰略合作關係。兩家公司從今年 7 月就開始合作,集兩家的核心能力打造 AI 技術、人才和系統。

富士康作為全球性的技術服務提供者,同時在多個國家擁有龐大的製造工廠,為 Landing.ai 提供很好的平台,一起開發和部署 AI 解決方案及培訓。

吳恩達特別提到了自家在 AI 培訓方面的優勢,他表示「針對 AI 方面的下一代工作進行員工再培訓是我們團隊的優勢所在」。這之所以很重要,是因為下一代的工作,需要的是下一代的技能,對員工這意味著更高的收入,但同時也要求其技能進行升級,因而大規模培訓和再培訓就變得十分必要。

吳恩達曾領導過 Google Brain 團隊的建立,並擔任百度首席科學家,領導 AI 業務,他於今年 3 月 22 日宣布離開百度。

根據之前報導,離開百度後吳恩達一直刷屏不斷,離職 92 天后,他宣布成立新公司 Deeplearning.ai,推出一套由五門課組成的深度學習系列課程,旨在推廣普及深度學習知識。今年 8月,他在部落格宣布目前在做三個項目,首先是 Deeplearning.ai,另外兩家沒有公佈,同時還宣布將成立一個 1.5 億美元規模的風險投資基金 AI Fund,主要做 AI 領域投資。

今天公佈的 Landing.ai 應該就是吳恩達所說的三個項目中的第二個,第三個會是什麼,我們拭目以待。

(本文由 雷鋒網 授權轉載;首圖來源:Landing.ai

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