中國挖角威脅日增,台積電留才有 3 招

作者 | 發布日期 2018 年 08 月 24 日 18:30 | 分類 人力資源 , 晶片 , 職場 follow us in feedly

美中貿易紛爭不斷,研究人員憂心,中國將更積極推動半導體自主研發,未來對台灣半導體人才挖角力道將有增無減。面對中國的挖角威脅,台積電靠這 3 個方法留人才。



為實現相當程度半導體產業自給自足,中國強力扶植半導體產業,除了收購與投資外,還不斷挖角台灣人才,台塑集團旗下動態隨機存取記憶體(DRAM)廠南亞科近 1、2 年即流失 48 名高階技術人員到中國。

美光(Micron)購併的華亞科更跑了 400 多人,南亞科與美光都採取法律途徑,捍衛營業祕密與智慧財產權,確保研發成果。聯電中國子公司和艦同樣面臨嚴重挖角問題,人才流失情況嚴重,據統計,去年流失率高達 15% 至 20%。

隨著美中貿易緊張關係升溫,台灣經濟研究院副研究員劉佩真認為,將更加強中國政府力拚半導體產業自主的決心,因台灣半導體具技術優勢與領先地位,可以預見未來中國對台灣半導體人才的挖角力道將是有增無減。

在經歷中國大舉挖角後,南亞科總經理李培瑛說,不僅內部強化門禁、手機、電腦、電腦配件與印表機管理,提升資訊安全保護,並全力配合檢調機關偵查與追訴不法。

李培瑛表示,南亞科同時強化競爭力,力求能有良好績效,並與員工分享,改善員工酬勞,南亞科 2017 年員工酬勞便達新台幣 13.64 億元,年增近 2 倍。

聯電則規劃和艦前往中國上海 A 股上市,一方面希望建立籌資平台,取得更多元資金來源;另一方面,希望透過提供一個跟股權連結的獎勵機制,確保核心人員穩定性。

當中國大舉挖角台灣人才之際,晶圓代工龍頭廠台積電不僅連續 2 年離職率不到 5%,據內部調查,有 95% 的員工願意在未來 5 年在公司內繼續發揮所長,與公司一起成長。

台積電創辦人張忠謀曾透露,台積電有 3 個留才的方法,第一是相當優厚的報酬,但光是錢還不足以留人才,第二是每個人都喜歡本身的工作,第三是每個人都要感覺有前途。

(作者:張建中;首圖來源:科技新報)

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