在我們已經擁有智慧手機的情況下，為什麼還想要購買平板呢？答案或許是，在某些時候，大尺寸能夠帶來更好體驗，比如影音、遊戲和閱讀。由於尺寸限制，手機上很難體驗到雜誌的衝擊力，平板卻可以成為電子雜誌的完美載體。因此，當 iPad 剛剛出現的時候，許多人都期待它能為內容消費帶來變革。
樂於付費的群體、方便的支付方式、全新的互動形式，所有這些都使人們對電子雜誌的發展充滿信心。傳統媒體看到了轉型的希望，網路媒體期望開拓新的收費方式。許多人投入了這場浪潮中。但是幾年後，我們卻沒有看到什麼成功的案例。新聞集團的 iPad 雜誌《The Daily》，只維持了一年多時間就被關閉了，虧損數百萬美元。
對於電子雜誌在 iPad 上的失敗，設計師 Joe Zeff 可以說是深有體會。他的工作室很早就參與電子雜誌的製作，比如 PC Magazine、Fast Company 的 iPad 版，還為時代週刊製作過一款紀念 911 事件的 app。但是現在，他關閉了自己的工作室，成為專注企業的行動開發平台 ScrollMotion 的副總裁和創意總監。在 ScrollMotion，他開發的應用程式將為企業內部使用，或者面向消費者服務。
「這是一個進入正確電梯的機會，」 他對 Co.Design 網站說，「出版產業是個不斷下行的電梯。這是登上一個上行電梯的機會。或者不僅是個電梯，或許是個火箭。」
談到電子雜誌失敗的原因，Joe Zeff 有一些自己的看法。App Store 不是購買雜誌的好地方，需要好幾步才能開始閱讀；電子雜誌以紙質雜誌為範本，互動性不足；比起分享網頁，在社交網路上分享雜誌的內容更為困難。更重要的是，智慧手機已經改變了我們消費內容的方式。
「我認為，手機才是你獲得簡短資訊的地方。用一個食物的比喻，那是你吃零食的地方。」Zeff 說。平板提供了更豐富、沉浸式的體驗，「更像是吃正餐」。問題是，人們已經習慣了以「吃零食」的方式獲取資訊。他們更願意去 Twitter 上看標題，而不是坐下來體驗平板上的內容。
在他看來，企業市場才是提供「正餐」的地方。「從我與 Fastcompany，以及其它雜誌的合作經驗，如果你把電子雜誌放進 iPad，然後遞給某個人，你有機會讓他們驚歎一聲。但是，如果你期望那個人找到那本雜誌，為它付款，下載它。那就是要求太多了，」 「但是，那正是企業能做的。在銷售的時候，或者在會議室，把 iPad 放在你的手中，得到你的注意。這才是改變遊戲規則的地方。」
他舉了幾個例子。例如，當你去珠寶店的時候，想要瞭解兩顆鑽石的區別。店員可以給你一個 iPad，讓你深入瞭解一下。如果是用 iPhone 的話，就會顯得無意義，甚至讓人不滿了。或者，當工人需要學習新業務的時候，可以用平板研究下機器的複雜之處，手機螢幕會顯得太小了。
不過，智慧手機的螢幕越來越大，與平板的界限日益模糊。在這種情況下，區別兩者是否真的有必要呢。對此，Joe Zeff 說，「在兩者融合之前（或許下個月就能實現了），我們在設計使用者體驗的時候，就需要考慮到它們的不同，使體驗與設備相符，與使用環境相符。ScrollMotion 在不同尺寸的螢幕上有經驗。在市場需要的時候，我們可以即時做出改變。」
（本文由 愛范兒 授權轉載；圖片來自 fastcodesign）
