Magic Leap 價值 20 多億美元的 AR 幻夢，現在醒了

用電腦特效吹出 AR 神話的 Magic Leap，終於有了新動靜。

12 月 10 日，擴增實境（AR）領域的「知名」公司 Magic Leap 宣布，將 Magic Leap One Creator Edition 改名為 Magic Leap 1，並發表兩個 Magic Leap 生態系統新套件：企業套件和裝置管理器，促進企業解決方案實現。

從消費級產品到企業解決方案，Magic Leap 在一系列負面新聞走出 To B 的一步。

20 多億美元吹起的 AR 迷夢

位於佛羅里達的 Magic Leap 是家十分神祕、估值奇高的擴增實境裝置新創公司。

首席執行長 Rony Abovitz 畢業於邁阿密大學，早在 2004 年就創辦 Mako Surgical 醫療機器人公司，2010 年 Abovitz 的工作室還在發行唱片，和技術搭不上邊。2011 年 Abovitz 成立了 Magic Leap，發行了一款名叫 Hour Blue 的 AR App，跨出 AR 領域的一大步。

之後幾年，Magic Leap 遲遲不發表產品，只公開多支 Demo、申請專利等，不斷為產品建立期待感，吊足眾人胃口。

2016 年，Magic Leap 發表一支鯨魚 7D 影片，畫面令人瞠目結舌：一隻鯨魚從體育館地面一躍而起，落回地面時又化為泡沫，觀眾則發出驚呼，似乎不穿戴任何裝置就可裸眼觀看。一時間關於 7D 影片的新聞報導鋪天蓋地，大眾對 Magic Leap 的期望越來越高，但同時也出現批評聲──網路新聞《The Information》於 2016 年 12 月 8 日刊登名為「Magic Leap 背後的事實」文章，作者 Reed Albergotti 披露，那支是用電腦特效製作的概念影片，離真正實用還差得遠。

然而，沒有產品、用影片炒作的質疑聲似乎並不影響融資步伐。Magic Leap 融資不斷走上巔峰，一度成為史上最貴「概念」公司，前後融資 20 多億美元。

Magic Leap 自創建以來的融資情況如下：

2014 年 2 月，A 輪 5,000 萬美元，投資者不明確。
2014 年 10 月，B 輪 5.42 億美元，Google 領投，高通、KKR、KPCB 等大牌投資機構跟投。
2016 年 2 月，C 輪 7.935 億美元，阿里巴巴領投，投資方還包括 Google、摩根大通，這次估值達 45 億美元。
2017 年 10 月，D 輪 5.02 億美元，新加坡政府旗下淡馬錫控股領投，參投方包括 EDBI，巴西 Grupo Blobo，以及 Janus Henderson Investors，當時估值達 60 億美元。
2019 年 4 月，獲得 2.8 億美元融資，投資者為日本最大的行動營運商 NTT DoCoMo。

「AR 神話」已經完全破滅

2017 年 12 月，在外界的期待下，Magic Leap 第一款黑科技產品「黑科技」終於揭開面紗，名為 Magic Leap One Creator Edition。Magic Leap 官網對這款產品透過 6 部分介紹：

光場顯示可產生不同深度的數位光線，與自然光線無縫融合，產生逼真的數位物體，保證用戶長時間使用的舒適度。
強大的感測組件可檢測物體表面、平面和物體，從而對物理環境進行三維重建。
光場構建的虛擬物體可放在用戶想放置的地方，如同真實物體。
聲場音效會模擬真實世界的聲音，包括距離和強度。
整合處理器可處理高保真、遊戲等級的圖形圖像，性能可達筆電水準。
互動介面包括多種輸入模式，如語音、手勢、頭部姿勢和眼球追蹤。

另外，Magic Leap One 主要針對 C 端市場，應用場景包括購物、娛樂及效率三類。Magic Leap One 包含三部分：AR 眼鏡 Lightwear、搖桿和處理器 Lightpack。

然而，水平視場角只有 40 度的 Magic Leap One 並不符合大眾預期。從專利來看，Magic Leap 並沒有採用宣稱的光纖掃描技術，而是與 HoloLebs 相同的光波導技術；此外，互動設計也與 ARKit 類似。早期為數不多的採訪，Abovitz 表示，手中一枚類似眼鏡片的玻璃，正是 Magic Leap 的技術核心，他稱之為「光學晶片」──但「光學晶片」並沒有用在 Magic Leap One。

到底 Magic Leap 是行銷高手還是技術大腕，一時間質疑聲不絕於耳。《Wired》雜誌記者 Jessi Hempel 體驗 Magice Leap One 時發現，這款產品有不少小問題，比如說搖桿失靈、畫面卡頓等；最終他的評價是：

說實話，這些體驗與我之前玩過的 AR 和 VR 裝置同一水準，說它秒殺一切對手有點誇張了。

一直到發表半年多後，也就是 2018 年 8 月，Magic Leap One 才開始透過 Magic Leap 官網和 AT&T 門市販售，據有關人士說法，這款產品發售 6 個月，僅售出約 6,000 套，之前的目標是 10 萬套。

2019 年，Magic Leap 傳出了多條負面新聞。

Magic Leap E 輪融資進展不順利、Magic Leap One 銷量慘淡，產品大量積壓。8 月 22 日，Abovitz 與摩根大通抵押代理人 Eleftherios Karsos 簽署「轉讓協議」曝光，協議涉及抵押專利約 1,903 項，包括前 ODG 專利。11 月，公司 CFO 和創意策略部高級副總裁 SVP 高層均已離職，另外 Magic Leap 正在縮減人手以降低營運成本，多個部門員工遭裁減。

到如今，Magic leap 的「AR 神話」已完全破滅。

定位調整，Magic Leap 還要自救一番

顯然，Magic Leap 並不打算承認失敗；在產品針對 C 端消費者銷售無力的情況下，還打算朝 To B 市場自救一番。

本次調整 Magic Leap 針對企業推出售價 2,995 美元的 Magic Leap 1 Enterprise Suite，取代 Magic Leap One Creator Edition，並發表 2 個 Magic Leap 生態系統新組件：企業套件和裝置管理器。

Magic Leap 首席產品長 Omar Khan 表示，Magic Leap 1 會有「小幅度調整」，但 Magic Leap 1 的外觀似乎並無變化，工業設計和光學方面，包括視野和整體視覺品質，顯然也沒有重大改變。Magic Leap 盡量避免稱之為「下一代」頭顯，還表示計劃 2021 年發表 Magic Leap 2。

Magic Leap 1 為商業產品，用戶群體不再是開發者或創作者。早在 2015 年，Magic Leap 官方就表示會把遊戲、娛樂和通信當成首要發展方向，之後會向其他方向發展：可能是商業、也可能是工業或醫學。nreal.ai 產品經理趙志昊也曾提到：

雖然 Magic Leap 尚未披露 B 端合作方向，但不難想像 B 端業務的發展同樣需要優質體驗支撐，Magic Leap 很可能已經在 B 端開始祕密布局。

此次，Magic Leap 將更新操作系統，並推出針對專業用戶的軟體組件，包括將在近幾個月以 beta 版本推出的虛擬協作應用 Jump。Magic Leap 同時推出企業套件，包括專用支援、專用裝置管理軟體及頭顯出現故障時的「快速更換」程式。企業可向員工推廣裝置，員工透過企業證書登錄後，可管理裝置和數據，以及部署企業或自定義構建的應用程式。

然而，Omar Khan 表示這舉動並不意味 Magic Leap 放棄消費者市場。

不過他也承認，目前消費者市場很小，且目前大部分 AR 公司，如 Epson、Microsoft 和 Vuzix，已將重點轉移到專業用戶。Magic Leap 有 4 個關注的方向：虛擬通訊與協作、3D 可視化、遠程培訓與協助、基於位置的體驗──但這些方向市場競爭激烈。

「我覺得我們有些傲慢自大」

Khan 認為，雖然相比於其他 AR 公司，Magic Leap 起步較晚，但他相信 Magic Leap 1 仍然可以憑藉視覺品質、人體工學優勢及軟體生態系統兼容性贏得用戶青睞，公司也一直在設計可供用戶全天候舒適使用的裝置。

與此同時，Magic Leap 也在積極尋求外部合作，擴大全球市場占比。Magic Leap 已發表約 24 份合作聲明，合作夥伴不乏一些知名企業，比如遊戲引擎開發商 Unity 和製造廠商 Jabil。另外，JetBlue Airways 也與 Magic Leap 達成合作，表示 2020 年將嘗試打造熱門標的酒店的「沉浸式體驗」。另外，今年稍早宣布與 Magic Leap 合作的日本電信巨頭 NTT Docomo 已證實 Magic Leap 1 即將進入日本市場。

正如 Khan 所說：