蘋果近期針對內部組織架構進行重大調整,正式結束長達六年的 AI 集中管理實驗。原由 John Giannandrea 領導的 AI 與機器學習團隊遭到拆分,多個核心技術小組被重新分配至硬體與軟體工程部門。其中,負責桌上型與行動機器人的團隊已併入硬體主管 John Ternus 麾下,與 iPhone、iPad 及 Mac 硬體開發整合。這項變動顯示蘋果正將 AI 技術從獨立研究轉向產品導向,試圖透過硬體部門的職能整併,解決 Apple Intelligence 與 Siri 功能一再延遲的困境,確保 AI 運算能更深層地嵌入終端裝置的底層架構。
這場組織重組反映出蘋果對現有 AI 開發進度的焦慮,並試圖重回其最擅長的「軟硬體垂直整合」老路。將 AI 團隊直接置於硬體工程體系內,核心動能在於加速「終端 AI」(On-device AI)的硬體優化,特別是針對 M 系列與 A 系列晶片的統一記憶體架構與神經網路引擎進行深度客製。當 AI 工程師與硬體設計師在同一架構下協作,能更有效地發揮矩陣乘法加速單元的效能,降低模型推論的功耗與延遲。此舉不僅是為了追趕 OpenAI 與 Google 的進度,更是為了在供應鏈話語權轉移的壓力下,重新定義 AI 時代的硬體競爭力,將 AI 從「附加功能」轉化為「原生硬體規格」。