面對全球記憶體價格暴漲與 AI 軍備競賽,蘋果在旗艦機市場採取「凍漲」與「逆勢降價」策略。根據供應鏈消息,儘管 LPDDR5X 記憶體溢價高達 230%,蘋果仍計畫讓 iPhone 18 維持起始售價不變,並推出售價僅 599 美元的 MacBook Neo 搶攻主流市場。為支撐此定價,蘋果憑藉強大現金流大舉掃貨行動 DRAM,鎖定市場產能以確保供應穩定。同時,透過自研 A 系列晶片與 C2 5G 數據機的垂直整合,每台裝置可省下約 10 美元成本,抵銷部分零組件漲價壓力。此舉迫使競爭對手在成本激增下,必須在「調漲售價」或「調降規格」間做出抉擇,而蘋果則藉此在整體需求下滑的環境中,逆勢推升市占率並創下新客戶銷售紀錄。
庫克這步棋的核心在於「短期犧牲毛利,長期收割生態系」。當筆電與手機產業因成本壓力普遍調漲售價時,蘋果利用自研晶片的議價優勢與集中採購籌碼,構築了一道極高的競爭壁壘。大舉囤積記憶體不僅是為了避險,更是戰略性地壓縮對手取得關鍵零組件的空間,讓非蘋陣營陷入獲利與市占的兩難。從財務角度看,雖然硬體毛利率可能從 30% 高位下滑,但透過降低進入門檻吸引新用戶,能有效擴張 iPhone 15 億台與 Mac 2.6 億台之間的安裝量落差。這類新用戶進入生態系後,將轉化為高毛利的服務收入,如 iCloud 與 Apple Music,成為支撐長期營收的關鍵。這種「以硬體換用戶、以服務換獲利」的策略,正重新定義旗艦市場的競爭規則。