結合投行與財管，台新如何搶占高資產市場？

台新金控與新光金控合併後，旗下台新投信與新光投信於11月正式完成整併，成為金控旗下首個完成合併的子公司。合併後的台新投信資產管理規模（AUM）達5,300億元，躍升為全台第九大投信，並由賴昭吟出任董事長。台新金控董事長吳東亮明確指出，未來將以「多引擎」模式發展，目標將資產規模推向兆元大關。此次整併核心在於整合雙方資源，特別是強化全權委託業務與主動式ETF的開發，並計畫大規模擴編投研與業務團隊，藉此對接金控內部的高端客戶需求，積極響應政府推動亞洲資產管理中心的政策方向。

這場整併背後的戰略核心，在於透過「投行帶動財管」的綜效，鎖定高資產族群對客製化投資方案的剛性需求。台新金控目前擁有8.4兆元的總資產，其中新光人壽佔比過半，這為投信提供了龐大的代操資金來源與橫向聯繫契機。藉由強化全權委託服務，台新能將原本分散的保險與機構資產轉化為具備高附加價值的理財商品，進而提升金控整體的投資收益率。在亞洲資產管理中心政策的推動下，台新試圖打破傳統零售理財的框架，利用規模經濟與多元化的主被動產品線，建立起從資產配置到財富傳承的完整生態系，這不僅是為了衝刺兆元規模，更是要在高資產市場中建立具備國際競爭力的護城河。