全球電動載具市場正從高速成長期進入「務實修正期」。台達電等供應鏈大廠近期下修營收成長預期至 20%~30%,而本田與 Sony 的合作生變、美國聯邦補貼退場,更顯示出產業正遭遇高利率與補貼紅利消失的雙重夾擊。未來三年的關鍵在於如何突破「價格」與「基礎設施」兩大門檻。目前電動車平均售價仍高於燃油車約一萬美元,且都會區充電樁佈建難度仍高,導致消費者轉向擁抱油電混合車。東元等台廠則試圖透過電巴動力系統與海外中置電驅橋布局,在商用載具市場尋求營收突圍。
產業競爭的核心已從單純的「產能競賽」轉向「成本控制」與「生態系整合」。電池成本佔整車三成,未來三年電池技術的演進與供應鏈垂直整合,將決定車廠能否推出 2.5 萬美元以下的國民神車以刺激大眾市場。對台廠而言,電動車不再只是交通工具,而是移動式的數據中心與儲能單元,整合馬達、電力電子與智慧網通技術的「系統級供應」能力,將是擺脫代工低毛利、提升營收占比的關鍵。隨著中國市場補貼終止引發的價格戰外溢,全球車廠必須在軟體定義汽車與雙向充電等加值服務中找到獲利新動能,才能在補貼斷奶後實現真正的商業永續。