台積電近期積極調整產能配置,規劃將部分 5 奈米設備轉供 3 奈米製程使用,以因應蘋果、輝達等大客戶對先進製程的強勁需求。根據供應鏈消息,此舉預計將 3 奈米月產能推升至 12 萬至 18 萬片規模。由於 3 奈米量產初期的良率表現已與 5 奈米同期相當,加上台積電預計調漲 3 奈米與 5 奈米代工價格約 8% 至 10%,設備轉換不僅能有效分攤折舊成本,更能直接挹注營收表現。在先進製程稼動率維持滿載的背景下,這種設備彈性調度策略,成為台積電維持長期 53% 毛利率目標的關鍵支柱,並確保 3 奈米在 2026 年進入高獲利高峰期。
這種「跨世代設備共用」的策略,本質上是極大化資本支出效率的財務操作。透過將已進入折舊穩定期的 5 奈米機台轉向生產單價更高(ASP 達 2 萬美元以上)的 3 奈米晶圓,台積電成功在技術演進與獲利能力間取得平衡。這不僅能抵銷海外擴廠初期約 2% 至 4% 的毛利率稀釋壓力,更拉高了競爭對手的進入門檻。當三星與英特爾仍在為 3 奈米良率與成本苦戰時,台積電已透過成熟的設備鏈與規模經濟,將 3 奈米打造為繼 5 奈米後的另一座「金雞母」。這種靈活的產能轉換能力,讓公司在面對 AI 浪潮的爆發性需求時,能以更低的邊際成本獲取更高的超額利潤,鞏固其在半導體產業的定價權。