十年樹木,百年樹人,
康軒李萬吉董事長表示,SAP ERP 是集團的核心命脈,康軒在 20 年前開始導入 ERP 系統,以科技化管理簡化內部流程。但隨著科技日新月異,康軒也要與時俱進,這次的升級優化不僅是系統面,也是康軒企業體質的全面檢視與優化,打穩根基,解決痛點。為了就是能加速企業成長,讓康軒持續革新、進化。
「企圖決定版圖!」康軒郭俊宏總經理說道,康軒事業擴及兩岸及東協,都要歸功於 20 年前的佈局,透過描繪未來藍圖,康軒很早就透過科技進行內部管理,有了穩健的企業核心基礎,康軒才能持續成長,這次的系統升級,也是為了因應未來的發展,透過流程改造,精準化的數據管理,迎接下一個嶄新的 30 年。
▲ 康軒李萬吉董事長(前排左四)、NTT DATA 謝禎國總經理(前排左三)與康軒同仁合影
康軒黃輝鐘總經理指出,有了前兩次系統導入的經驗,康軒培養了很多 ERP 人才與種子學員,對這次的系統升級有很大助益,讓新舊系統無縫接軌,加速專案時程推進,企業全面升級。
針對企業優化,康軒黃豔秋財務長則提到,流程優化就如同企業經營,精進之道在於持續跟永不停止的過程,儘管同仁已經熟悉目前系統操作,但唯有不斷精益求精,才能邁向卓越。
NTT DATA 總經理謝禎國也分享了對專案目標的期待。NTT DATA 在協助企業做 SAP 升級有最豐富的經驗,
(圖片來源:NTT DATA;資料來源:NTT DATA;首圖圖說:康軒李萬吉董事長(左四)、NTT DATA 謝禎國總經理(左三)及康軒高階主管共同啟動專案會議)