掌管 OpenAI Codex 額度的「Cyber 義父」，到底什麼來頭？

「喂，就是你！你以為我要宣布 Reset 嗎？其實不是。我只是在滑 Twitter，看看大家對 ChatGPT Work 有什麼意見。」

Here you are! Thinking I am about to announce a reset. But no. I’m just scrolling twitter and looking for feedback on ChatGPT Work.

What should we improve?

— Tibo (@thsottiaux) July 15, 2026

新 X 網紅憑著一次次「我將按下 Reset 鍵」，被熱心網友親切稱為「Cyber 義父」、「掌管 Codex 額度的神」。而 Reset 頻率之高離譜到什麼程度？Codex 活躍使用者突破 800 萬，Reset；700 萬，Reset；600 萬，Reset；500 萬，Reset；用戶回報有 Bug，Reset；Bug 修復，Reset……

No need to call me babe. Reset will be coming this afternoon

— Tibo (@thsottiaux) July 9, 2026

▲ 不用叫我寶貝，今天下午就 Reset。

檢索全部發文，光是提到「Reset」這個詞就有近上百條，最早是去年 11 月，由於發現 Codex 系統錯誤增多，為了補償受影響使用者，Tibo 重設額度。4 月初媒體爆料 OpenAI 算力緊縮，「OpenAI 預測顯示，今天募資 122,000,000,000.00 美元僅能維持 18 個月，之後就需再次募資。」

Tibo 很快就留言回覆：「我真的該停止按我桌上那個巨大的 Codex Reset 鍵了。」

但怎麼可能停止，從 5 月底宣布達 500 萬活躍使用者，到進入 7 月 GPT-5.6 發表，Codex 活躍使用者都以每天 100 萬程度增加，截至 7 月 14 日有已 800 萬活躍使用者，之前預測要到 9 月才有機會衝刺 800 萬。

Codex 4 月達 300 萬週活躍時，OpenAI 宣佈 Reset 用戶額度，並承諾之後每增加百萬使用者就再重設一次，持續到 1 千萬。照現在節奏，Tibo 這幾天幾乎每天都在按 Reset 鍵。他也曾在 X 調侃自己的日程安排，就是休息→Reset→休息→Reset，不斷輪迴。

除了使用者量，Tibo 社群活躍度與親自回應使用者的額度請求、故障和 bug，網友都把他當成掌管 token 水龍頭的人，完全合情合理。他的 X 帳號 2025 年 8 月才註冊，到今年 7 月中已積累近 25 萬粉絲。而「Codex 額度的神」這個哏，甚至出現專用網站只問「Has Tibo reset Codex usage limits?」一句話，網站名就叫 TiboGPT，而答案一直是「Probably!」（可能！）。

世上本沒有節日，Tibo 按鍵次數多了，也就有了。

而開發者追著討額度的「Codex 額度之神」，現在意義已超過社群經營這職位。2024 年加入 OpenAI，幾個月後開始做 Codex；2025 年 Codex 上線；今年他更接管 OpenAI 核心產品與平台，將 ChatGPT、Codex 和開發者 API 整合成超級應用。

有任何 Codex 和升級後對 ChatGPT 的不滿，現在都能直接去 X 反應，就會有人處理。

看著 Tibo 在 X 整天跟使用者打成一片，確實容易讓用戶以為他只是個搞笑的「社群經營者」。但其實重新設計接近 10 億人使用的 AI 入口、ChatGPT 和 Codex 合併的重任，偏偏就落在這個看起來有點不可靠的年輕人身上。

7 歲就開始設計程式

嬉皮笑臉的背後，Tibo 還是不折不扣的天才。Tibo 全名 Thibault Sottiaux，比利時人，從小就是「非典型神童」，7 歲就寫了第一個程式，當時家裡電腦已能陪他下棋，但他真正想要的是可以和他對話的機器，但這程式也沒有解決什麼嚴肅問題，只是模擬電腦與他對話。

後來他考入比利時魯汶大學（UCLouvain），主修計算機科學與應用數學。有趣的是，雖然他順利拿到碩士學位，卻坦言「其實大學時我幾乎沒去上課」。

就和矽谷天才的成長軌跡一樣，史丹佛沒畢業退學的一大把，Tibo 成長經歷幾乎也都在學校以外。LinkedIn 履歷顯示，Tibo 還會說一點中文呢，成就欄的語言類有法語、荷蘭語、英語和中文（Mandarin）。

DeepMind 的黃金時代

畢業後 Tibo 進入 Google 倫敦辦公室，最初在 Google 地圖工作，再轉入 Google 王牌實驗室 DeepMind。在 DeepMind 的六年，除了見證「黃金時代」開啟，還親手搭建支撐 AlphaGo、AlphaStar 等超級專案的基礎設施與管線。離開 DeepMind 前，他甚至短暫領導過 Gemini 人類數據團隊，並擴編到數百人，為首批 Gemini 模型上線做準備。

但 2022 年底，ChatGPT 橫空出世，讓在 DeepMind 憋了六年的 Tibo 坐不住了。他後來受訪時直接抱怨前東家：「這種對話式大模型，DeepMind 早就做出來了，但藏了快兩年，就是不公開！」

受夠巨頭 Google 慢吞吞的官僚作風，Tibo 決定跳槽到更年輕有活力的 OpenAI。這種不是因 DeepMind 沒做出模型而離開，而是公司早就有武器，卻沒有勇氣或速度公開的不滿使他離職，大概能解釋他後來為什麼如此看重快速發表、公開聽取回饋和讓用戶儘快用到產品。

有趣的是，Tibo 是 2024 年 7 月離開 Google DeepMind，OpenAI 明星開發者關係負責人 Logan Kilpatrick 是早四個月的 3 月離開 OpenAI 加入 Google AI。兩位 AI 巨頭的社群吉祥物，就這樣在舊金山灣區擦肩而過，Logan 現在也是 Gemini 模型與 Google AI Studio 動態的熱門人物。

負責 OpenAI 超級應用 Codex

剛加入 OpenAI 時，Tibo 還是做老本行，幫研究員開發工具，讓他們能更快做實驗和訓練模型，屬於完完全全的大後方補師角色。幾個月後，他的判斷出現變化，模型仍繼續進步，但真正瓶頸從「模型夠不夠聰明」轉向「怎樣安全地交給使用者」。於是他帶領一支小隊，最初僅約 30~40 人，開始投入 Pre-Codex 實驗。

早期 Codex 由兩條路線組成，一為終端執行，基於當時的 o3，準備上下文幫助模型直接解決問題，另一更像雲端代理，會自己收集上下文，在隔離環境執行任務。前者最初約 50 名員工在用，後者也逐漸增長到數百人，後來小隊合併「終端執行」和「雲端代理」兩條線，2025 年 5 月 16 日發表 Codex Web。

首個公開版在雲端運行，可同時處理多個任務，從提示詞一路做到程式修改和 GitHub pull request。當時這仍是很明確的軟體工程產品，甚至需連上 GitHub 才能用。後面的故事大家都知道了，小龍蝦爆紅，Claude Code 爆紅，各種終端 AI 代理工具大爆發，Codex 也轉做通用終端代理產品。

到今年 5 月，OpenAI 組織重整，一系列獨立專案 Sora 關閉、科學家工作平台縮編、多位高層離職後，更多資源流向 Tibo 負責的「超級應用」，小隊順理成章擴編。OpenAI 決定將 ChatGPT、Codex 和開發者 API 全部合併，由 10 億使用者超級入口組成的「核心產品與平台」，就全部由 Tibo 統一執行，Greg Brockman 負責整體產品戰略。

▲ Tibo（右）。

產品負責人變成吉祥物，聽起來多少有點不務正業，但對 Codex 來說，公開「不務正業」反成產品體驗的一部分，畢竟越來越強的代理常常還是充滿不確定性和意外的產品，模型、介面、額度一直在變，甚至昨天還能跑的東西，今天卻卡在半路；想找 AI 要個原因，但 AI 根本看不到也摸不到，Tibo 出現後，龐大又抽象的系統好像有了臉孔形象，變得更立體了。

繼續 Reset 額度，同時 Reset 工作模式

世上本沒有節日，Tibo 按 Reset 鍵次數多了，也就成了開發者的狂歡。當 X 網友催他 Reset 額度、調侃他是「Cyber 義父」時，其實都在見證生產力模範的改變。Tibo 用他桌上巨大的 Reset 鍵，不斷打破大眾對 AI 的認知上限。

某次 OpenAI Forum 分享，Tibo 說每天會丟給 Codex 超過百個複雜的開發任務，範圍從整理桌面檔案、管理計算資源，到檢查值班輪換、了解工程師狀態、分析發表計劃和標記風險。他還把 Codex 當成「小型秘書長」，每天上午 9 點，一個自動化代理會讀 Gmail、Notion 和日曆，整理當天摘要，標記需要他注意的風險。Tibo 用 Codex 為自己個人化以信件、文件和行事曆資料產生的每日工作簡報。