聯想行動戰略調整，以 Motorola 研發團隊為核心，砍五成產品線

2015 年第二季聯想行動部門虧損 2.92 億美元，單季出貨量下跌到 1,620 萬，多品牌和多產品線運營使得聯想很難在激烈的市場競爭中突圍，管理層持續人事變動也讓整個團隊的效率降低，完成對Motorola 行動的收購之後，聯想手機業務的規模擴大，隨之而言的運營壓力增加，新任的聯想行動集團總裁陳旭東接受採訪時表示，為提升手機產品的競爭力，聯想手機業務部門將再度重組，以Motorola 的品牌和團隊為核心，壓縮產品線，從一年上百款機種調整為十多款新品，加快每款產品的升級速度，更好地適應市場需求。