近日，據 CNBC 報導，媒體行業分析師里奇‧格林菲爾德預計亞馬遜今年原創內容投入有 60 億美元，但這個數字遠低於 Netflix 150 億美元投入的預測。
亞馬遜近幾年原創內容投資都較趨平穩，沒有太大浮動。2017 年投資約 45 億美元，2018 年約 50 億美元，基本在 50 億美元左右浮動，且只占亞馬遜總體營運費用很小一部分。去年，營運費用總額達 2,200 億美元。
與 Netflix 相比，亞馬遜投入相對保守。根據 MoffettNathanson 數據，2017 年，Netflix 原創內容和收購節目方面共花 63 億美元。2018 年原創內容投資 120 億美元到 130 億美元，今年預估約 150 億美元。
亞馬遜仍採取穩扎穩打的策略去推動影視業務，還沒設定未來 3 年或 5 年計畫，以達到 Netflix 的支出水準。
目前，亞馬遜涉足內容有《魔戒》等電視劇、一系列電影和綜藝節目、美國橄欖球大聯盟（NFL）和英超聯賽等體育比賽直播。
體育賽事直播是亞馬遜較看重的領域。去年，亞馬遜與終極格鬥冠軍賽（UFC）簽訂按觀看付費的直播協議，挖來 ESPN 的瑪麗‧多諾霍經營體育節目，並達成獨家直播 20 場英超比賽的協議。
據《紐約郵報》報導，亞馬遜與紐約洋基隊達成一筆 35 億美元的交易，收購紐約洋基 Yes 電視網（地方性體育電視網）80% 股份。
未來幾年，亞馬遜都將更積極購買直播授權。
亞馬遜仍意在透過影視吸引用戶訂閱 Prime 會員服務，確保會員服務的吸引力，增加用戶黏著性，某種程度上可為電商導流。
蘋果計劃推出的串流媒體服務有異曲同工之處，透過免費影視來增加服務價值，讓用戶不要放棄蘋果硬體。據 CNET 之前報導，蘋果已斥資 10 億美元在服務內容製作。
後勢仍被看好
亞馬遜的媒體發展戰略很慢熱，但競爭力不容小覷。Frederator Networks 賽伯特表示：「亞馬遜知道如何經營商店。他們正在研究如何使媒體發揮作用。如果他們將這兩者結合起來，那麼媒體業都會開始緊張。」
但顯然，亞馬遜的電商基因決定了不可能像 Netflix，在媒體內容花那麼多錢，電視劇、電影或綜藝節目等對亞馬遜整體業務而言，仍是相對較小的部分。
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