雷虎股價一年漲 1.9 倍！董座親揭從玩具到無人機的 8 年轉型大計

以遙控模型起家的雷虎科技，居然在近日躍升為熱門軍工股，2022 年股價一年成長 1.9 倍！背後原來藏著董事長陳冠如 8 年轉型大計。雷虎接受《遠見》專訪，他們究竟如何從做玩具模型，華麗進軍國防軍工業？

2022下半年，對雷虎科技董事長陳冠如而言，一切都像場意外。

俄烏戰爭、裴洛西訪台造成台海衝突升溫，8月總統蔡英文到訪嘉義縣，主持「亞洲無人機AI創新應用研發中心」（亞創中心）揭牌典禮，宣告打造「無人機國家隊」，希望藉軍民聯手，共同提升台灣國防自主及不對稱作戰實力。

經過第一批遴選，經濟部12月底公告「軍用商規無人機系統整合主導廠商」名單，入選的九家廠商中，備受矚目的雷虎，搶下微型無人機主導權。兩個月前雷虎更是唯一以大型軍民通用無人直升機T-400通過經濟部計畫的廠商。微型、大型無人機一手在握，連帶使雷虎股價飆漲，兩個月內將近翻倍，躍升為市場熱門軍工概念股。

「坦白講，之前我們沒想過要做軍工產品，這是命運的安排。」聲若洪鐘的陳冠如說起話，詫異仍似有一絲篤定。這是因為「命運」背後，有雷虎累積40多年的深厚實力，更蘊藏陳冠如8年來轉型大計。

雷虎三度轉型，轉攻中大型無人載具

▲ 雷虎轉型轉攻中大型無人載具。

走進雷虎科技台中總部，像是進入別有洞天的時光隧道，陳冠如踩著階梯上上下下，熟練穿梭於「過去／現在／未來」，也就是分別放著遙控模型、醫材和無人載具的小房間。

1979年，創辦人賴春霖一手打造遙控模型事業，曾讓雷虎躍居全球第三大自有品牌遙控模型廠，更成為全球無線電遙控產業首家股票上市公司。然而十多年前金融海嘯席捲全球，衝擊玩具市場，加上iPhone、iPad興起，新型態娛樂產品取代遙控玩具，讓雷虎面臨經營瓶頸。

因此雷虎不得不轉型。突圍第一步是跨足醫材領域，以自有品牌「TTBIO」推出牙科鑽牙機；第二步是2015年左右，看準消費型無人機將取代遙控玩具，成為下一波熱潮，於是開啟8年轉型大計、轉攻新事業，積極投入研發，推出多軸飛行器GHOST。這也成為雷虎佈局無人機的起點。

但轉型起初幾年並不順遂。

多年過去，醫材產品成果豐碩，至今貢獻雷虎約七成營收，反觀一開始業績還不錯的GHOST，沒過多久就面臨市場和紅鏈挑戰。

「消費型無人機變化太快了，比起實際應用，更強調求新求變。」陳冠如感嘆，這也大大降低廠商存活率，過去雷虎多次到CES美國消費性電子展設攤，希望藉此向高手取經，甚至共組策略聯盟，想不到每年遇到的面孔幾乎都不一樣，廠商汰舊換新的速度快得嚇人。

再者，中國政府大力扶植無人機產業，相較台灣業者，有更優渥的資金補貼及發展空間，光無人機製造廠大疆就吃下全球約七成市佔，台廠想與之爭霸，幾乎不可能。從那時起，陳冠如便知朝中大型無人載具發展，才會是雷虎站穩利基的關鍵。

攜手國營單位、新創公司，補足應用端布局

▲ 雷虎科技董事長陳冠如，述說從玩具模型進軍國防軍工業的過程。

這家掛牌上市17年卻10年虧損的公司，也確實轉型後2020年轉虧為盈，近兩年穩步成長。除因遙控模型、醫材產品在疫情間需求上漲，另一大原因，是雷虎四年前與中華電信合作，共同推出「無人機空中基地台」，更進一步2021年搶下中華電信大單。

無人機空中基地台主要用於救災，比如颱風後橋梁遭洪水沖垮，造成訊號中斷，透過中華電信的5G行動衛星車連結雷虎的同軸雙旋無人機，可提供緊急通訊。雷虎科技技術長楊富森指出，裝電池的無人機在空中頂多飛半小時，如今透過電力與訊號纜線連結，飛行時間可長達6小時，加上雷虎無人機連在6級強風下都能升空，成為提供穩定服務的關鍵，受中華電信青睞。

除了攜手國營事業，雷虎還與新創公司創未來合作，並入股無人機群飛公司「台灣希望創新」。前者研發出重量只有市場同款產品25%的「超薄型陣列雷達」，偵測掃描能力都一流；後者有優異群飛技術，可擴大空中基地台涵蓋範圍，雷虎已成功試飛6台無人機，預定今年2月就要測試18台無人機群飛成果。

「說實在話，我們只是會做無人載具而已，但你要應用！」陳冠如強調。「應用端就是我們不懂的領域，所以我們找做5G、做雷達、做群飛的公司，最重要的是要建立partnership（夥伴關係）。」

也因此，雷虎切入軍用說是意外，其實更像水到渠成。尤其俄烏戰爭打破過往軍用產品都需取得「軍規」的原則，出現「軍用商規」，不似軍規產品強調防塵、耐溫、耐摔，更大幅降低投資時間與金錢，讓重視「應用」的雷虎找到一展拳腳的機會。