台廠迎戰川普「關稅風暴」,鴻海、和碩透露應對策略

作者 | 發布日期 2024 年 11 月 17 日 9:30 | 分類 國際觀察 , 國際貿易 , 零組件 line share Linkedin share follow us in feedly line share
台廠迎戰川普「關稅風暴」,鴻海、和碩透露應對策略


美國大選結果底定,將由川普重返白宮掌權,其祭出的產業政策,大大牽動日後台廠走向,也成為本週鴻海仁寶和碩等科技圈法說會矚目焦點之一。如今迎來「川普 2.0 時代」,他們怎麼看?

美國大選上週落幕,將由川普入主白宮,其產業政策走向──包括強調高關稅、推動製造業回流──大幅牽動台廠日後布局,在相關供應鏈間掀起討論。

自2018年中美貿易戰開打後,台廠應客戶要求分散供應鏈,尤以電子代工廠布局最深最廣,包括:鴻海、廣達、和碩、英業達等,積極擴大非中產能,轉往越南、墨西哥、印度等地設廠,其中美、墨廠用以生產時下最熱門的AI伺服器、車電產品,動見觀瞻。

電子代工大廠鴻海、和碩等紛紛召開第三季法說會,川普政策對台廠影響,成為關注焦點之一。

劉揚偉:對美展望正面,AI、電動車都仰賴區域製造

事實上,代工業者對此多半持樂觀態度,比起擔憂,更強調過往經驗養出的「韌性」。「今天大家都非常重視區域的均衡發展,但這早就是鴻海在過去三、四十年來就已經逐步建立的布局」,14日法說會上,鴻海董事長劉揚偉強調。

劉揚偉回憶,鴻海自1980年代進軍美國、1988年到中國、2004年到墨西哥,之後又紛紛在印度、越南等國建立生產基地,為當地經濟發展、就業帶來貢獻,如今已在24國擁有200多個據點,成為集團非常重要的競爭優勢。

尤其鴻海在美國營運以來已跨越11屆總統,如今營運持續擴大,擁有將近50個廠區、雇用超過5,000名員工,並創造每年近256億美元營收。

如此成績,反映的是背後的彈性與實力。劉揚偉舉例,當年鴻海赴威斯康辛州投資面板廠,近年因應整體市場變化,便快速調整投資策略、與政府簽訂新協議,轉為投資AI和伺服器等產品,並在過去三年間投資規模達到十億美元、雇用的員工成長40%,威州的營收較去年同期成長140%,更因此吸引不少企業同來威州投資。

「鴻海在美國的展望還是相當正面的,」劉揚偉指出,AI、電動車的發展,都更仰賴區域製造能力,因此可以預期投資將持續增加。

▲ 鴻海曾赴威斯康辛州投資面板廠。當時的鴻海董事長郭台銘(右二)與美國總統川普(中)、眾議院議長萊恩(右一)、威斯康辛州州長沃克(左二)共同出席動土儀式。(Source:Shaleah Craighead, Public domain, via Wikimedia Commons)

和碩、仁寶積極轉移產能、尋求備案

身為特斯拉供應鏈、於美墨邊境華雷斯城生產車電產品的和碩,13日法說會上亦被問及,若墨西哥被課徵高關稅,將如何因應?

和碩共同執行長鄧國彥坦言,川普當選讓內部「很忙」,但也強調,和碩近年在海外分散布局相當完整,且川普對墨西哥課稅應會有所克制。

至於在美國境內,印第安納州的服務據點亦可調整為組裝產線,或尋求友商的支援。更甚之,若客戶願意負擔成本,和碩在美國各地都可進行生產。「劇本不會只有一套,車電、伺服器都有一些solution」,和碩共同執行長鄭光志肯定地說。

仁寶董事長陳瑞聰則回應,公司過去十年早已提前布局、進行相當多產能移轉,今年年底中國產能仍有七成,預計明年就會降至五成,以因應美國可能對中國課徵60%關稅的風險。

如今川普動態持續牽引著台廠日後走向,可以肯定的是,分散供應鏈對台廠而言,接下來絕對是不可逆的大挑戰,考驗著韌性,也潛藏著機會。

(本文由 遠見雜誌 授權轉載;首圖來源:鴻海)

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