賈伯斯塵封 30 年訪談曝光：科技產品壽命短暫，有好故事才能永流傳

賈伯斯紀念網站 Steve Jobs Archive 在 Pixar 成立 30 週年之際，公開一段塵封已久的賈伯斯訪談影片，除了回顧 Pixar 崛起歷程，更深刻揭示賈伯斯的科技與創意產業管理哲學。即使今日 AI 快速發展，賈伯斯觀點依然發人深省。

行政總裁角色：位於底層，為人才服務

賈伯斯強調，創意與科技產業「權力層顛倒，行政總裁其實是最底層」。他解釋真正創造傑出成果者是前線藝術家與工程師，這些頂尖人才非常稀少，「如果你不善待他們，他們可 10 分鐘內找到其他工作」。因此管理層不再是發號施令，而是支援他們消除障礙，創造讓他們蓬勃發展的環境。

賈伯斯認為行政總裁是為人才服務，而非單純管理。他指出管理層應專注支援前線員工，讓他們能專注創作，避免受官僚主義阻礙。這種「倒金字塔」式管理結構，讓 Pixar 能持續吸引並留住頂尖創意與技術人才。

融合矽谷與好萊塢：祭出「紅蘿蔔」而非「棒子」

賈伯斯亦談到 Pixar 獨特企業文化，是「好萊塢和矽谷文化融合」。好萊塢習慣「棒子」模式，靠合約綁住人才，矽谷傾向「紅蘿蔔」模式，以股票期權讓員工成為股東。賈伯斯明確表示較喜歡矽谷模式：「我們都有相同目標，創造股東價值，這樣就沒人願意離開。」他更直言：「如果他們不想在 Pixar 工作，那無論有沒有合約都該離開。」這種開放與尊重態度，成為 Pixar 能持續吸引頂尖創意與技術人才關鍵。

技術會過時，但好故事永恆

最令人動容的，是賈伯斯對「內容價值」看法。身為推動個人電腦革命先驅，他卻說科技產品壽命短暫，「如果壽命有一兩年很幸運，它們遲早都會成為沉積層」。

相反他以迪士尼〈白雪公主〉為例，這部 1937 年電影 60 年後依然能感動他的小孩。賈伯斯相信，〈玩具總動員〉60 年後仍會重看，不是因電腦技術多進步，而是講了一個友誼的好故事。

他強調：「無論多少技術，都不能把壞故事變成好故事。」這也是 Pixar 鐵律。有趣的是賈伯斯提到「視覺野心增長速度與技術相符」理論（如每幀渲染時間始終維持 3 小時，但複雜度卻提升百倍），今日生成式 AI 快速發展，似乎是種全新驗證。雖然他未曾預見 AI 浪潮，但他堅持「人」與「故事」的核心價值，無疑是給當代創作者一個不小啟示。