2025 年，注定將被視為全球媒體產業發展史上的關鍵轉折點，自第一次工業革命開始，廣告便開始出現在人們的生活中，而廣告機制也隨著科技逐步演變，直到在 2025 年，自媒體創作者所獲得的廣告收入，將與傳統的電視、報紙、廣告總和相抗衡。
以前要投放廣告，你需要找到製作公司花費成本、找明星幫你拍攝，並且想辦法購買電視、報紙、媒體的廣告時段；但現在不一樣了，人們接受的廣告形式不需要像以前那樣精緻，甚至意見領袖在 Podcast 念出贊助商的名字，就能引發粉絲瘋狂購買商品。
黃金交叉時刻到來
根據全球最大廣告集團 WPP 的深入分析報告，2025 年全球投入在創作者經濟上的資金預計將突破 2,350 億美元，其中約有 1,850 億美元將直接成為創作者的收入。這股趨勢並未展現出任何放緩的跡象，到 2030 年廣告數字預計將攀升到 3,760 億美元。
這種指數級的成長背後，反映的是品牌、平台、受眾三者互動模式的改變。過去那種由上而下、單向廣播式的品牌行銷邏輯，在面對零碎化、人格化、互動性極強的社群內容時，顯得日益蒼白無力；創作者不再僅是內容的生產者，他們成為了擁有高度信任資產的明台，能比傳統廣告更有效地觸動消費者的決策神經。
在宏觀經濟層面，儘管全球經濟面臨地緣政治與通膨的雙重壓力，廣告市場卻展現出了超乎預期的韌性。WPP 的「This Year Next Year」報告修正了先前的預測，指出排除美國政治廣告的影響後，2025 年全球廣告營收預計將成長 8.8%，總規模達到 1.14 兆美元。這個成長動能預計將延續至 2026 年，保持約 7.1% 的強勁成長率──其中社交與數位平台的內容廣告營收將在 2025 年達到 4,130 億美元。
特別值得關注的是遊戲產業在廣告市場中的異軍突起。做為內容廣告成長最快的領域，遊戲廣告支出預計在 2025 年將達到 85 億美元，並在次年突破 100 億美元大關 。相比之下，傳統電視廣告的市場占比則持續遭到侵蝕，從 2024 年的 15.8% 下滑至 2025 年的 14.6%。雖然串流媒體的廣告支出預計將大幅成長 15.2%，達到 439 億美元，但這僅能部分抵銷線性電視下滑的缺口，後者的廣告支出預計將萎縮 3.8%。
人工智慧廣告類別誕生
支撐這波媒體權力轉移的另一個關鍵變數，是人工智慧技術的全面滲透。WPP 在其報告中不僅僅將 AI 視為一個輔助工具，更將其提升為一個全新的廣告類別。這包括了由生成式 AI 驅動的搜尋引擎、內容推薦系統、自動化的創意生成工具。
AI 的介入大幅降低了內容的生產門檻，使得「使用者生成內容」（UGC）與「專業生產內容」（PGC）之間的界線變得模糊不清。摩根士丹利的報告指出，我們正在進入「代理 AI」（Agentic AI）的時代，AI 不再只是被動地回應指令，而是能主動執行任務，從內容創作到行銷優化的全流程都將被 AI 重新定義。技術進步解決了過去流量變現效率低下的問題，讓「注意力」能夠更直接地轉化為「購買力」 。
職業倦怠與演算法下的心理危機
儘管市場規模不斷擴大，創作者經濟的光鮮亮麗背後，卻隱藏著嚴峻的心理健康危機：與朝九晚五的傳統職場不同，創作者的工作環境往往缺乏明確的邊界，且高度依賴演算法的恩賜，這導致了極高比例的「職業倦怠」。Billion Dollar Boy 在 2025 年發布的一項涵蓋英美兩國創作者的大型調查顯示，高達 52% 的創作者表示曾因工作直接導致職業倦怠，而近四成的人因此考慮退出這個行業。
更令人觸目驚心的是，哈佛大學公共衛生學院的調查發現，有 10% 的創作者曾因工作壓力產生自殺念頭，這個比例幾乎是美國普通成年人的兩倍。造成這種現象的核心原因在於「永不離線」的結構性壓力。知名創作者 Melanie Murphy 在接受衛報採訪時生動地描述了這種困境：「這份工作沒有關機鍵。演算法永遠不會停止，如果你消失兩三個月，演算法就會把你的追隨者導向新的帳號。」
創作者不僅要承擔內容生產的創意壓力，還要面對流量波動帶來的財務不安全感。調查指出，69% 的創作者表示為財務不穩定而掙扎。這種結構性的焦慮感，使得許多創作者陷入了「生產跑步機」的困境，不敢休息、不敢生病，深怕一旦停下就被遺忘。此外，來自網路酸民的毒性評論與網路霸凌，更是加劇了創作者的心理負擔。
這些數據是對「創作者經濟」的警鐘：如果產業的發展是建立在從業者的身心耗損之上，那麼這種成長將伴隨著社會付出隱性成本。由於這些創作者直面粉絲，因此他們的問題可能也會影響廣大的受眾數量，終有可能影響整個社會造成更多問題，因此設計更多的支援機制給這群有影響力的人，或許能給整個社會帶來更正面的影響。
（首圖來源：Unsplash）
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