綜合中媒報導，騰訊 26 日召開年度員工大會，騰訊董事會主席兼首席執行長馬化騰分享了公司在過去一年的業務總結和戰略思考，以及對今年工作的全新展望；並分享了騰訊在人工智慧（AI）領域的發展戰略。
馬化騰表示，除各業務平台的AI探索，TEG（技術工程事業群）和CSIG（雲與智慧產業事業群）是騰訊AI化、智慧化的主力軍。馬化騰指出，騰訊將把大模型和AI產品以一體化的方式來考慮，未來採用交叉、派駐和Co-design的邏輯進行產品和組織的設計。至於外界關注的微信生態AI智慧化，馬化騰認為，AI全家桶未必是大家都喜歡的，未來將繼續堅持去中心化，以兼顧用戶需求和隱私安全的方式來思考規劃微信的智慧生態，讓大家都能放心使用。
馬化騰認為，ChatGPT和DeepSeek改變了AI發展進程，但每個企業穿越週期的節奏不一樣，過往業務的長青保證了騰訊在AI上可以長期投入；每個企業的基因不同、體質不同，騰訊的風格就是穩紮穩打；在AI戰略上，騰訊有自己的考慮和節奏，核心是產品的長期競爭力和用戶體驗，現在正在各個業務和平台上仔細思考，持續點亮新的技能。
關於AI的投入，馬化騰主要闡述了三點布局，第一，聚焦基礎設施與人才建設，騰訊的AI戰略首先是推動各個部門自身的AI化，並以TEG和CSIG為核心；並重構了整個AI研發團隊，引進專業人才，新設立了AI Infra部、AI Data部及數據計算平台部。第二，調整組織機制以促進協同，馬化騰提及，總裁劉熾平曾在內部提出「AI 四大戰役」，在實際推進中，騰訊意識到「大模型和AI產品應該合併，因為很多東西需要聯合設計，不能簡單剝離」。隨後，公司設計了一套協同機制，推動兩個團隊進行聯合派駐、代碼審查與共用等深度合作。
第三，規劃微信生態的Agent化路徑，他首先點評了行業動向，提到字節跳動和中興通訊聯合推出的豆包手機，以及阿里千問宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務，打通400多項功能。馬化騰明確表達了騰訊的安全立場，強調騰訊一貫反對用「黑產、外掛」的方式，將用戶的手機和電腦螢幕錄影傳到雲端，因為這是極其不安全、不負責任的。
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