Claude Code 負責人提 5 種角色原型，取代傳統職務分工

Anthropic 的 Claude Code 負責人 Boris Cherny 觀察，現在工程師、PM、設計師、資料科學家這些「職稱」，已經沒辦法準確描述一個人實際在團隊裡做什麼事。他換一個角度，不看職稱，而是看「這個人在團隊裡扮演哪種角色」。

Boris Cherny 在 X 平台發文，從自己帶領的 Claude Code 團隊，他歸納出有 5 種角色原型：

Prototyper：發想各種全新的點子；不斷產出大量構想，但大多數在最終不會推出實際產品。
Builder：快速將某項原型或構想轉化為達到生產等級的產品或基礎設施。
Sweeper：負責整理使用者介面、精簡程式碼和系統、撤下不必要的功能、最佳化效能表現。
Grower：接手一項已建構完成的產品，並透過反覆迭代來改善產品市場契合度（Product-Market Fit，PMF）。
Maintainer：負責一套成熟的系統，當規模持續擴大時讓系統保持安全、穩定、快速且具備運作效率。

Boris Cherny 認為，許多人在團隊將會橫跨上述 2 種角色，有時甚至是 3 種角色。他也注意到，這 5 種角色與「職稱」沒有綁定關係，他舉例在 Anthropic 當中，部分設計師符合第一種類型，又有部分屬於第二種或第三種，對工程師、PM 或資料科學家而言也是同樣情況。

一支健康的團隊，需要這幾種角色的組合搭配，Boris Cherny 認為具體取決於產品所處階段：

一項屬於全新、尚未達到 PMF 的產品，需要在 Prototyper＋Builder＋Sweeper 具備優勢的人才。

一項處於成長階段、且已找到 PMF 的產品，需要 Builder＋Sweeper＋Grower，以及一部分 Maintainer。

一項已具備穩固 PMF 的產品，則需要 Sweeper＋Grower＋Maintainer，以及一部分 Builder。

未來的職務設計，可能不會再照工程師、PM、資料科學家這種傳統方式去劃分，而是參考上述 5 種角色去組織團隊。

As engineering, product, design, DS, etc. melt into a new kind of role, I was reflecting on what roles might look like in the future. For example, when I look at the Claude Code team I see what I think is five archetypes:

1. Prototyper: comes up with brand new ideas; churns out…

— Boris Cherny (@bcherny) June 28, 2026