在記憶體價格上揚、智慧型手機市場成本壓力升高，OPPO 台灣早先宣布部分既有產品將會漲價 2,000~2,500 元；而就在更早之前，realme 品牌也宣布回歸 OPPO 品牌旗下，OPPO 台灣總經理劉金認為「時機剛好」。
他指出，近年上游元件價格波動已對手機市場產生實質影響，在此背景下推動品牌整合，不僅有助於集中資源、優化產品線，也能避免內部競爭、提升整體營運效率，對雙品牌長期發展而言並不是壞事。
劉金進一步表示，過去 OPPO 與 realme 在台灣市場產品定位上存在一定程度重疊，使得市場操作複雜度提高，也容易造成資源分散。整併後首要任務即是重新梳理產品線，透過明確分工，讓兩品牌各自聚焦不同族群與使用情境。像是 OPPO 將持續強化以影像體驗為核心的 Find 系列，鎖定高端市場；而 realme 則主打年輕族群與遊戲玩家，在性能與價格帶上取得平衡，藉此提升整體品牌組合的競爭力。
在產品策略上，雙品牌未來也將朝差異化配置發展。OPPO 將全面聚焦 5G 機種布局，而 realme 則仍保留部分 4G 機型，並透過處理器規格升級強化性價比，同時不排除導入過去未在台灣上市的新產品，以補齊產品線廣度，此舉不僅有助於滿足不同消費需求，也讓品牌在價格帶與功能定位上更具彈性。
除了產品面整合，通路與營運資源的重整亦是此次整併重點。劉金指出，OPPO 長期在實體通路經營、高端用戶體驗與品牌活動上累積的經驗，未來將逐步導入 realme 體系，包括門市營運模式、用戶經營與體驗活動等，藉此強化 realme 在台灣市場的布局。同時透過資源共享與組織整合，也有助於提升整體營運效率。
在人力與組織面，OPPO 也已自去年底開始整合 realme 在台團隊，並持續強化售後服務體系，目標是提供一致且更完整的用戶體驗。劉金坦言，相關整合仍需時間逐步落地，尤其在海外市場與在地通路上，仍會依各地條件進行調整，但整體方向已相當明確。
至於未來產品與品牌發展，劉金指出，realme 在年輕族群與線上市場具備一定優勢，尤其在遊戲族群經營與社群操作上累積經驗，將有助於 OPPO 擴展不同消費族群。同時 realme 過去在聯名產品上的操作也具潛力，未來不排除引進更多相關產品，進一步提升品牌吸引力。
（首圖來源：科技新報）
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