AI 競賽激烈，戰場已經升級至國家層級，尤其是美國、中國兩大霸權競爭。過去 2 年來，中國的開源模型陣營快要追上以美國為首的閉源模型陣營，美國對於中國 AI 快速進逼相當著急，同時國內面對 AI 政策和監管有許多正反議論。
新版「一帶一路」戰略
iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉日前赴美參與艾森豪獎（Eisenhower Fellowship）行程，觀察到美國產官學界對於中國 AI 布局相當在意，這 2 年逐步升級至軍事層面、國家安全的威脅，美中貿易戰已使兩國脫鉤，AI 更加劇兩國競爭。
美國東岸為政治和經濟重心，對於中國模型進逼相當著急，複雜的地緣政治下考慮如何制衡中國發展；相較以科技為主的美國西岸，則是樂觀、積極進取的不同氛圍。
「這是中國戰略上新的『一帶一路』，靠著科技帶出去。」程世嘉指出，過去一帶一路主要是幫助發展中國家建立實體基礎建設，例如興建鐵路、高速公路、港口、機場等，然而新的一帶一路則是轉向將 AI 科技帶出去，對象鎖定全世界的軟體開發者，使他們加入中國開源模型陣營，中國的科技影響力以及生態系自然就會擴散到許多領域。
美國有一套標準用於軍事和國家安全。一旦 AI 躍升至軍事主角，肯定是美國擔心的事， 不允許每個人都能使用強大 AI，尤其不允許中國這樣的對立國家取得，將會威脅國際秩序平衡，因此日前發生川普政府下令對 Anthropic 先進模型實施出口管制，部分原因即是如此。
台廠應有兩點覺悟
在 AI 時代，台灣扮演全球 AI 算力的核心硬體供應角色，是不可或缺的關鍵樞紐。近年來外國人對台灣雖然好奇，印象卻很破碎，可能知道珍珠奶茶、鼎泰豐、夜市，又因為 AI 得知台積電。事實上，AI 供應鏈複雜且細緻，從台積電這座「護國神山」，結合供應鏈形成「護國群山」。
面對中國、韓國的競爭，程世嘉給台灣半導體業、電子製造業甚至傳統產業等建議是，現在是台廠的絕佳機會，好公司可藉由台積電等公司向外輻射，成為國際可信賴的夥伴，這也是建立自身品牌的重要性。
程世嘉更強調，台廠內部應有 PR 和 BD 等發言人角色與華府對接，建立溝通管道，妥善經營國際關係。這是台灣業者相當缺乏的部分，即使參與 AI 供應鏈，但沒有接觸美國官方，無法第一手掌握 AI 標準和規範，著眼中長期應現在展開布局。
台灣 AI 供應鏈穩健卻不太會自我宣傳，相比之下，韓國因文化和民族性會強力輸出；韓國和中國不會停止追趕，台灣需要主動出擊。程世嘉表示，若用欠缺的算力來回推，台廠優勢還有 5 年以上。
程世嘉總結台廠應有兩點覺悟：一是 AI 無法與政治脫勾，不能再抱持只做生意的心態，上述 Anthropic 即是明顯案例。二是善用外國資本投資台股所推升的龐大資金，積極獲取海外人才以建立國際政商關係。台廠必須跨過只看短期投資回報率的保守門檻，花錢從外部獲取能對接國際政商關係的專業人士，例如接觸美國華府周邊智庫，或是把海外人才請來台灣總部，以此建立國際影響力。
（首圖為 iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉，來源：科技新報攝）
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