儘管全球受到疫情影響，各國經濟難免受到衝擊而下滑，但正在對抗疫情反撲的日本，似乎陷入內外交迫的窘境。《日經新聞》報導，從去年疫情爆發期間各主要國家民營企業表現，七大工業國（G7）中企業設備投資金額下滑只有日本與加拿大，股市指數表現也不佳，憂心企業保守的作為，恐怕會使日企出現史上第三次的失敗。
《日經新聞》引用甫辭世的美國社會學家傅高義對日本看法的轉變，傅高義曾在 1979 年撰寫《日本第一：對美國的啟示》中認為美國應該向日本學習，但 2004 年本書再版中，一改先前的觀點，向日本示警：「日本人失去了曾經的進取精神」。報導認為，在擺脫 COVID-19 疫情危機的全球性復甦競爭當中，傅高義的擔憂也許會一語成讖。
企業設備投資遠落後他國
企業對設備的投資，一向是觀察景氣的先行指標，日媒觀察指出，七大工業國成員中，去年 7-9 月的企業設備投資相較於 4-6 月出現下滑的國家只有日本和加拿大。相較加拿大降幅不到 1%，日本企業的萎縮卻非常明顯，認為日本有可能從復甦初期就會落後於人。
日本在泡沫經濟崩潰之後，於全球性大競爭中失敗了兩次，第一次是 1990 年代中期的「IT 革命」，不但 IT 投資規模相形見絀，而且缺少美國 GAFA（Google、亞馬遜、Facebook 和蘋果）和中國 BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）那樣的大型平台營運商。
第二次則是 2008 年雷曼危機後的復甦，雷曼危機後的國內生産總值（GDP）增幅到 2019 年只有 7%，遠遠低於歐美的 20% 以上，除日本之外的亞洲更是擴大一倍。
不敢投入資金與法務觀念落後成阻礙
日媒分析日企改革遭到的阻礙，在於無法「勇於投資」，認為必須把為自己承擔風險的資金當作朋友，認日企若想轉變業務模式，就要在設備和研發上投入鉅額資金，無論是從股市籌資或用自有資金，但如果股東不同意冒險，就無法進行挑戰。另一個改革面臨的問題則是法務部門缺乏覺醒，由於法令往往落後於創新，若法務總否定新的想法，那就危險了。
報導最後引用傅高義於 2004 年時的警語：「如果中國進入重工業及高科技産業，日本很難保住優勢」示警，並強調傅高義當時提出解藥處方，建議資金遠離僵屍企業，流入有發展前景的風險企業的機制。認為這些敦促日企改革的建議至今仍相當具有見地。
（本文由 中央廣播電台 授權轉載；首圖來源：shutterstock）
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