仿效蘋果做「生態系統」!郭台銘的轉型大計

作者 | 發布日期 2014 年 10 月 26 日 0:00 | 分類 精選 , 軟體、系統
C1403748154320

連郭台銘自己都不諱言,鴻海正在轉型,未來的成長不會是來自單一產品客戶,而是一個結構性的成長。郭台銘心中的鴻海,要開始經營涵蓋人類生活各面向的「科技生態系統」。




六月二十五日,鴻海股東會,彷彿鴻海郭台銘董事長的個人秀。小股東排隊簽名,甚至拱他選台灣總統。在台灣,這樣董事長變明星的畫面,越來越少見。

猜猜看,這位超級明星董事長的最終心願是什麼?

入股了亞太電信後,郭台銘不斷展現跨足 4G 的雄心。

為什麼鴻海非得要殺入 4G 的戰場? 鴻海從「端」行動裝置的組裝製造,跨入 4G LTE 連網服務,為的是拚齊郭台銘心中「八屏一網一雲」的藍圖,要涵蓋「教育、工作、娛樂、社交/家庭、安全、健康、電商、環保汽車」八大科技生活面向。

從擰成本像擰毛巾的代工製造,轉到以平台價值決勝負的科技生活圈,郭台銘得跨一大步。

 

從代工到價值平台的建立

六月初,郭台銘飛到日本,參加日本第三大電信商軟銀的機器人發表會,這台號稱帶有情感的人工智慧機器人正是由鴻海代工。就連美國電動車大廠 Tesla,要普及化電動車,也都找上鴻海製造。

但單純的製造,都不是郭台銘此刻最大的興趣。包括穿戴式裝置、機器人、或者電動車等,連上雲端,產生了海量數據,這整套概念才是郭台銘真正感興趣之處。

連郭台銘自己都不諱言,鴻海正在轉型,未來的成長不會是來自單一產品客戶,而是一個結構性的成長。

這背後,是一個商業模式的調整。

郭台銘心中的鴻海,要開始經營涵蓋人類生活各面向的「科技生態系統」。

「解決人類需求的不是終端裝置,是生態系統,」郭台銘自己說。

十分巧合,鴻海的大客戶蘋果,在六月初舊金山的開發商大會中,發表了「健康」HealthKit、「居家」HomeKit 兩個平台。譬如一則血壓上升警訊,一從應用程式發出,同時就會接到醫生的電話提醒。睡前對著 iPhone 下指令,就能鎖門和調暗燈光。蘋果就是想綁定人、手機、軟體,形成一個「蘋果生活圈」,背後就是生態系統概念。(2大原因,這次「蘋果開發者大會」為何重要?

 

布局 4G 為「生態系統」鋪路

郭台銘向大客戶學習「生態系統」,甚至玩更大,跨了八大科技生活。而跨入 4G,打造生態系統所需的「高速公路」,當然是郭台銘心中最大的盤算。

「4G 對人類生活是全新的開展,會改變每個人的生活,為何要去競標(4G),我們都經過計算,」郭台銘不斷對股東喊話,要股東相信他對 4G 的投入,不是隨便玩玩。4G 佈局,郭台銘絕對不是只有經營台灣市場那麼單純,最終還要打海外市場,如到東南亞拿標案。

但經營「生態系統」的生意,遠比製造複雜。

郭台銘雖打出八大科技生活的領域,但到底他要怎麼做?做多深?雖然他直言,未來十到二十年會發生,但目前都還看不清楚。

最後,這會不會只是郭台銘的異想世界? 鴻海是否仍只停留在八大科技生活的項目中,做代工製造,頂多外加上建了一條 4G 高速公路?或者,鴻海真的成為台灣第一家做出某個領域的生態系統的企業。

這才是包括股東在內,衡量鴻海真正轉型的重要關鍵。

(本文由 天下雜誌 授權轉載;首圖來源:王建棟)

延伸閱讀:

關鍵字: , , , ,

發表迴響