推動科學研究的力量，那些企業家與他們所創立的獎項

科技的巨輪不停轉動，而知識的邊界更是浩瀚無窮。目前世界上眾所矚目的科技企業巨頭們，正影響著人類生活日新月異。從馬斯克到貝佐斯等人，莫不專注於突破技術的侷限，帶領自家企業持續開創新的視野。但是進步不能只靠科技公司的最新研發，還必須仰賴學術界的研究，因此也有許多企業領袖，除了致力於公司營業額成長外，同時身懷科研使命，投身支持科學及人文研究。

這種典範，最知名的莫過於諾貝爾獎，自第一屆頒獎至今已經過了 116 年。不過呢，國際上也不乏其他借鑑，像台灣最重要的科學獎項之一有庠科技獎，便是民間企業投入推動科研發展的例子。以下我們就來比較一下各國企業家與他們創立的獎項吧。

你以為瑞典只有諾貝爾嗎？加上克拉福德，獎項都被瑞典人包了

瑞典的克拉福德獎（Crafoord Prize）是由人工腎臟發明者霍格‧克拉福德（Holger Crafoord，1908-1982）和其妻子在 1980 年設立，目的是鼓勵提倡那些被諾貝爾獎遺漏的科學領域，如數學、天文學、地球科學及生物科學等。

創始人克拉福德從小跟著母親開雜貨店、中學就開始主修經濟，對於商業經營自是駕輕就熟。他畢業後立刻被一間包裝公司招聘，二戰期間，未滿 40 歲的他就已經出任執行長。戰後，顧客自助成為食品雜貨零售上的趨勢，導致商品包裝需求大增。我們從小喝到大的飲料利樂包，就是在他帶領下，由利樂食品加工（Tetra Pak）在 1963 年設計的。

到了多數人選擇退休的年紀，克拉福德卻創辦了衛寶生技（Gambro），致力於人工腎臟的開發，為醫療界掀起一波革命。靠著 Gambro 的成功，克拉福德成為瑞典最知名的慈善家，也累積了成立克拉福德獎的雄厚資本。

克拉福德獎由於補齊了諾貝爾獎未及的領域，因此在全球科學界享有盛譽，每年由瑞典國王親自頒發給國際研究者 600 萬瑞典克朗。而由於克勞福德本人長期為類風濕性關節炎所困，他也指定基金會資助在風濕疾病方面貢獻傑出的學者。

▲ 霍格‧克拉福德（右）及其妻子安娜─葛雷塔‧克拉福德。（Source：The Crafoord Foundation）

在古巴寫下精彩一頁，沃爾夫回到以色列為國際傑出人士設獎

沃爾夫獎（Wolf Prize）之於以色列，就像諾貝爾獎之於瑞典，是一個國家最受矚目的重要獎項。創辦人里卡多‧沃爾夫（Ricardo Wolf，1887-1981）是出生於德國的猶太人，在一戰爆發前舉家搬遷到古巴，成為該國公民；直到晚年時期，他才投入以色列的懷抱，直到逝世。

沃爾夫在古巴度過了大半人生，在鐵工廠上班時開發出回收鐵的專利製程，廣受全球鋼鐵業使用，讓他大賺一筆；更因為認同卡斯楚的理念，資助古巴革命，而受到這位強人的信任，曾被任命為古巴駐以色列大使。他不僅事業有成更娶了女子網球世界冠軍法蘭西絲卡為妻，總而言之就是古巴人生勝利組的代表。

直到 1973 年古巴與以色列斷交，沃爾夫才卸任大使職務，並決定留在以色列。由於他頗具傳奇性的跨國經歷，讓他決定投入慈善事業、贊助科學和藝術，並且強調跨越國籍、種族或政治立場等界限。他於 1975 年成立基金會，從 1978 年開始頒獎，獎金為 10 萬美元。除了農業、化學、數學、醫藥和物理等領域外，沃爾夫獎也頒發給建築、音樂、繪畫、雕塑等藝術範疇內的傑出人士，至今已有 319 位獲獎者，其中約 1/3 的得主之後又會得到諾貝爾獎，可算是諾貝爾獎的風向球。

以回饋社會為目的，企業經營大師稻盛和夫創立京都賞

有「日本諾貝爾獎」之稱的京都賞，是由稻盛財團理事長稻盛和夫（Inamori Kazuo，1932-）所創立。對於稻盛和夫這個名字，相信不少人都相當耳熟。他是日本的企業經營大師，於 1959 年創立京瓷（KYOCERA），並聯合諸多企業於 1984 年合資成立第二電電，是當今日本三大電信公司之一 KDDI 的前身。

京瓷從一間八人小公司做起，因此稻盛和夫不斷嘗試讓員工與公司關係更緊密，把公司視為讓員工託付一生的歸宿。他的理念逐漸具體化，最後演變成知名的「阿米巴經營」模式：企業各部門如變形蟲一般靈活，並磨練出具有管理意識的領導人，以實現「全員參與」經營公司。稻盛和夫樂於分享他的心法，著作等身，還創立了以培養接班人為宗旨的學堂「盛和塾」，許多企業家都慕名前往學習，就連在台灣都設有分塾。

到了 1984 年，他名下產業集團的銷售總額已經高達 1 兆 2,000 億日元，因此設立財團法人稻盛財團還有京都賞，獎項包含尖端技術、基礎科學、思想・藝術等三個領域，獎金為 5,000 萬日圓，相當豐厚。稻盛和夫認為，比起科學的急遽進步，精神層面的研究卻相對落後，因此必須平衡發展才能帶來整體安定。

▲ 京都賞的頒獎儀式，場面隆重盛大。（Source：稻盛和夫Official Site）

以徐有庠之名，鼓勵五大領域科技人才，培育台灣競爭力

徐有庠（1911-2000）出生於中國江蘇省海門縣，當地適宜棉花生長，他當過棉花雜糧行學徒，藉此奠定了他以紡織業起家的機緣。1949 年國共內戰，中華民國政府敗退來台，他也將紡織事業遷往台灣，在板橋成立遠東針織廠，重新展開營運。

除了紡織事業外，徐有庠藉由其經營視野與膽識，並且響應政府經濟建設政策，陸續創辦了亞洲水泥、遠東百貨、東聯化學、遠東國際商銀等知名企業。重視科技創新的他，在許多企業經營關鍵時刻，毅然採用最新的產業技術，也憑此領先同業，打造了遠東集團跨產業的版圖。

而徐有庠在自傳中提到，他的名字「有庠」取自《禮記‧學記篇》」，因此他始終認為與教育有著不解之緣，更先後創辦亞東工業技藝專科學校（今亞東技術學院）以及元智工學院（今元智大學），以培育科技人才；1976 年以其父之名設立的徐元智先生紀念基金會，則投入基金 1 億元獎助藝文教育發展。

徐有庠過世後，為了紀念他並彰顯其對科技的重視，遠東集團共同發起成立徐有庠先生紀念基金會，成為當時國科會核准成立的第一家民間財團法人組織。基金會主要的目的是支持台灣的科技研發人才，因此設立總獎金高達新台幣 1,200 餘萬元的「有庠科技獎」，獎勵類別包含「奈米」、「資通訊」、「光電」、「生技醫藥」及「綠色科技」等五大領域，15 年以來共頒發 1.4 億元，獎勵了 259 名頂尖學者。此外，為向下扎根，徐有庠基金會也舉辦台灣青年學生物理辯論競賽，選拔台灣的優秀學生，培育他們站上國際學術舞台，與世界各國優異青年交流互動。