最近科技業用「哀鴻遍野」形容再貼切不過，業績放緩、股價腰斬、大規模裁員紛至沓來。網路泡沫要破了嗎？還有公司擴張嗎？最近很多人都在寒冬中尋覓還算穩步前進的科技公司，估值400億美元、全球獨角獸榜第五名的Canva屬非常亮眼的那個。
2012年成立的Canva是澳洲線上設計平台，據CB Insights數據，Canva是繼字節跳動、SpaceX、Shein、Stripe後的全球第五大獨角獸。10月Canva宣布月活躍用戶突破1億大關，還進軍辦公軟體領域挑戰Google與微軟。
Canva還是科技領域少有的女性創立的大型企業，全球十大科技獨角獸，Canva也是唯一女性CEO掌舵的公司。從成立到400億估值，Canva只花不到十年，如今用戶遍布190多國，寒冬中也一路狂奔。
Canva如何創立，又是什麼因素讓Canva爆發式成長？
「傻瓜式」設計模式，造就400億美元商業帝國
簡單說Canva是線上設計平台，營利模式與大部分Sass企業一樣，來自訂閱費用。但Canva最大特點在於，用戶群體十分龐大，無論學生、上班族還是各類團隊、大中小型企業，只要有設計需求，都可用Canva輕鬆完成。
這裡的「設計需求」並不單指藝術創作、排版等專業設計，而是P一張圖、設計自己的名片或賀卡、做課堂用PPT或個人履歷、編輯一段影片等，幾乎所有生活可能遇到的需求。
▲ Canva網站列舉各種設計場景。
Canva理念就是要當「所有人都能用的設計平台」，提供大量版權圖片、原創插畫及各類優質設計樣本，用戶不需有任何美術基礎，只需選擇喜歡樣本後，幾分鐘簡單修改，就能做出各種看起來很厲害的作品。
與許多類似平台設計完後各種限制導出不同，Canva支援作品一鍵存至手機、電腦或分享。各類設計需求，Canva還拍了多支YouTube教學影片，一步步教什麼都不會的人設計。
Canva有免費、Pro和Teams三種訂閱等級，針對個人用戶和企業用戶。一般用戶免費版樣本已很夠用此，雖然Canva創業初期沒有大規模宣傳，但透過免費用戶口耳相傳，很快就積累了不少忠實用戶。
之後Canva不斷增加樣本和圖片數量，同時業務拓展到圖片、影片處理等各種視覺領域，形成以產品驅動的飛輪效應。經過近十年發展，Canva建立起完整設計生態圈，平台迅速增長。2014年1月Canva開放公測時僅有15萬用戶，到今年初達7,500萬，截至10月月活躍用戶突破1億。
如今TikTok、Google、亞馬遜等大型科技公司都是Canva客戶，世界500強公司客戶涵蓋率超過80%，每1秒就有超過150個設計在Canva誕生。
▲ Canva用戶增長曲線。（Source：Canva，下同）
回頭看Canva發展曲線會發現，爆發增長出現在疫情期間。僅2019~2021年兩年，Canva用戶就增長10倍、完成5輪融資，估值從2019年底60億增長到400億美元。
不僅要革Adobe的命，還要挑戰微軟和Google
如果照1億月活躍數計算，Canva已將直接競爭對手Adobe遠遠甩在身後。目前Adobe Creative Cloud訂閱者約2,500萬，僅Canva四分之一。特別9月Canva推出Visual Worksuite功能後，設計種類再次大幅拓展，直接帶動10月用戶數單月增長1,500萬。
如果說過去十年Canva完成「人人都能用的設計平台」目標，現在Canva就是朝更大領域前進──視覺辦公。
Canva新推出的Worksuite套件，包括設計文件、白板、展示文件、影片編輯、網頁製作等功能。Worksuite這個詞也讓很多人聯想到Google Workspace和微軟Office Suite，相較Google、微軟單一產品功能，Canva嘗試將視覺設計和線上辦公融合。
以線上文件編輯為例，Google Doc只提供線上Word功能，但Canva doc卻把強大設計庫與文件編輯結合，簡單拖拉就能加入圖片、影片、表格等，豐富文件功能同時美化。
Canva不僅有Google Workspace一樣允許多人遠端展示、編輯、共享功能，還提供多平台作業、一鍵導出、流量分析、問卷調查等更多功能和分析工具。此外，相較Google和微軟傳統Office套件工具，Canva提供白板、展示文件、影片製作等更多工具。Canva本就受有設計需求的用戶喜愛，Worksuite功能無疑幫Canva走向通用市場再添柴火。
Canva高調進軍辦公領域顯然引起微軟注意。Canva 10月宣布月活躍用戶突破1億後，微軟也火速推出「Desinger」圖像設計軟體，直接對準Canva，也讓用戶使用樣本快速設計，做出海報、logo、橫幅等，也提供免費版和高階版，納入微軟「Office全家方案」。
100次拒絕後，演繹科技界的「她」之力
很多人沒想到的是，Canva十年從零到400億美元、微軟心生忌憚的背後，其實是一位年輕女性。今年35歲的Melanie Perkins，不僅是澳洲最富有女企業家，也是全球科技新創企業最具影響力的女性創業者。她萌生創立Canva想法時才19歲。
Melanie Perkins不是技術出身，她就讀西澳大學，主修傳播、心理和商業。大學期間兼職家教、教學生做平面設計時，發現「壟斷」地位的Adobe用起來門檻很高，同時對學生來說太貴負擔不起。於是做出不需技術經驗、人人都好上手的設計平台在她腦中萌芽。
（Source：Flickr/Web Summit CC BY 2.0）
與很多人不一樣的是，Melanie並不只是想想。形成完整計畫後，剛滿19歲的她決定輟學，與同學也是未來丈夫Cliff Obrecht創立Fusion Books公司，目標放在學校年鑑市場，提供設計樣本庫，學生使用簡單拖拉工具就可自己設計學校年鑑。
Fusion Books一度成為澳洲最大年鑑設計公司，業務還擴展到法國和紐西蘭。但很快Melanie意識到年鑑市場太小了，她想要做設計平台，賦能更廣闊的視覺設計領域。但誰會相信20歲出頭、輟學創業女孩的商業眼光？
Melanie回憶，她曾拜訪超過100名投資人和機構，但迎接她的是一次次閉門羹，長達三年沒有人願意投資Canva。直到2011年，終於等到Canva商業之路的貴人──早期投資過Twitter、Zoom的矽谷名投資者戴偉平（Bill Tai）。
Tai當時出席伯斯舉辦的創業競賽頒獎禮，Melanie抓住機會，晚餐時向Tai解釋Canva的商業模式。雖然Melanie沒有這次交談後就獲得投資，但她滿腔熱情給Tai留下很深的印象，之後Tai邀請她和團隊到矽谷參加投資人聚會，就是矽谷聚會時她結識Google地圖聯合創辦人Lars Rasmussen，首次獲得意向性投資。
但Lars Rasmussen認為Melanie和Cliff Obrecht都不是技術出身，希望他們找到技術負責人，介紹Google前員工、正在獨立創業的Cameron Adams給他們。且Adams開始對澳洲女孩的計畫也沒有興趣，Melanie知道後寫了一封長信給Adams，詳細解釋經歷、決心和Canva規劃，最後以真誠打動了Adams。
Adams加入補足了Canva的技術缺口，Lars Rasmussen的投資也讓Canva終於走入投資機構的視線。之後紅杉資本、迪士尼等大型機構都先後投資Canva，目前Canva總募資金額超過5億美元。
進入2022年後，許多像Canva疫情時快速成長的科技企業都相繼折戟，有些估值打到骨折、有些大裁員，但Canva用戶數仍高速增長，預估今年營收會繼續突破10億美元。
雖然寒冬中很多公司都凍結招聘，但Canva官網仍全球徵才超過250個職位。此外女性創業公司身分，Canva也給更多女性求職者就業機會。Canva有近41%女性員工，遠高於業界平均才28%。
如果你想找新公司和新機會，不妨去Canva看看！
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