過度追求精簡恐成創新殺手？Google 高層籲重視團隊規模與耐心

在最近的一集《Lenny’s Podcast》中，Google 產品副總裁羅比·史坦（Robby Stein）發表了對矽谷「精簡團隊」文化的看法，指出這種心態可能會扼殺創新和偉大的想法。他表示，儘管精簡團隊的理念在科技界受到推崇，但實際上，這種「快速、隨意、迅速丟棄產品」的文化可能會導致團隊過早放棄潛在改變遊戲規則的產品。

Stein提到，許多成功的產品並非一蹴而就，尤其是在技術突破的基礎上。他強調，開發一些基礎的AI模型需要數年時間和數百人的努力，這證明某些突破需要規模和耐心。他指出，團隊有時會過於追求精簡，導致想法無法獲得足夠的支持和推廣，最終「在大公司內部如果產品未能快速展現成果，就會被擱置」。

對於新創企業來說，無法無限期地依賴小團隊進行迭代，因為當他們學會什麼有效時，可能已經為時已晚。Stein建議創始人應該早期考慮如何組建一個強大的團隊來開發他們的產品，而不是堅持認為兩個人可以保持精簡，直到找到市場契合點。

他指出，當團隊感到找到一個特別的想法（內部信念）以及當真實用戶不斷回來（外部驗證）時，這是投資和擴張的兩個重要里程碑。他強調，必須投入足夠的資源來製作出最佳版本的產品，並且這只能在合適的團隊中實現。

在AI時代，許多新創企業證明他們可以快速擴張，降低開支，並在競爭中蓬勃發展，這些企業通常只有少數員工。像Anysphere這樣的公司在不到一年的時間內，從100萬美元的年收入增長到1億美元，顯示出小團隊的潛力，但擴張與投入仍為成功的關鍵。Stein還提到，Google的AI Mode從概念到推出僅花費一年，顯示了Google在AI產品迭代上的速度提升，並強調AI在搜尋中擴充功能的重要性，而非取代搜尋。