公司 AI 競爭落後，真的是員工不夠努力？專家點名是管理階層問題

在當前的商業環境中，AI 技術應用已成為企業提升效率和競爭力的重要手段。然而，許多企業的管理階層卻將 AI 的使用責任完全推給年輕員工，這種做法不僅不合理，還可能導致企業在 AI 時代的競爭中落後。

根據組織管理專家橫山信弘的觀點，AI的有效運用應該是管理階層的責任，而非僅是年輕員工的任務。他指出，許多上司認為AI是「年輕人使用的工具」，這種思維方式是錯誤的。隨著AI技術的快速發展，管理層必須主動學習和掌握這些工具，以便在決策過程中做出更明智的選擇。

橫山強調，若管理階層不積極參與AI的應用，將可能導致企業內部的知識和技能差距擴大，最終影響企業的整體表現。他呼籲所有管理者，尤其是那些習慣於將新技術推給下屬的上司，應該重新思考自己的角色，並主動學習如何利用AI來提升工作效率和業務成果。

在這個AI驅動的時代，企業的成功不僅依賴於年輕員工的努力，更需要管理階層的帶領和支援。只有當上司們也能夠熟練運用AI，才能真正實現企業的長期發展和競爭優勢。管理階層應該擺脫「AI是年輕人專用工具」的錯誤認知，並積極參與AI的推動，這不僅是技術問題，更是企業策略、結構、人員、系統與文化的整合。成功運用AI的企業通常會結合決策、結構、人員技能等多個因素同步推進，而非僅仰賴年輕技術人員。