《商業內幕》（Business Insider）取得備忘錄，Meta 計畫從 2026 年開始，將 AI 驅動的影響力（AI-driven impact）列為員工績效考核指標之一。
反映 Meta 目標是將 AI 深度整合到公司所有工作流程，Meta 顯然認為，提升全體員工 AI 技能不再是加分項，而是科技業激烈的 AI 競賽，維持競爭力的必要條件。
2026 年起，Meta 員工「AI 影響力」將與績效掛鉤
Meta 人資長賈內爾‧蓋爾（Janelle Gale）備忘錄宣布，新考核標準 2026 年起實施。公司將評估員工如何利用 AI 做出成果，以及如何創造能顯著提升生產力的工具，「AI 影響力」將與生產力、協作等傳統指標，一同成為績效考核的核心標準之一。
2025 年度績效考核還不會納入個人 AI 使用相關指標，但蓋爾強調，員工應在今年自我考評，主動列出自己用 AI 達成的目標。蓋爾寫道：「我們邁向以 AI 為核心的未來，希望表彰幫助我們加速實現目標的人。」他指出，2025 年將獎勵自己工作或改善團隊績效方面，有卓越 AI 影響力的員工。
12 月率先推出「AI 績效助理」助員工寫考績
Meta 也正在革新員工撰寫績效考核表的方式，並推出輔助工具。備忘錄說 12 月 8 日開始的績效考核週期，推出名為「AI 績效助理」（暫譯，原文為 AI Performance Assistant）新工具，輔助員工撰寫績效考核表。
蓋爾表示，員工也可用 Meta 的 AI 助理 Metamate，甚至 Google Gemini 協助產生績效考核內容。
這並非 Meta 首次推動員工用 AI，Meta 已允許應徵者 coding 測驗用 AI，還推出〈Level Up〉員工遊戲，以激勵員工使用 AI。
科技巨頭正積極向員工傳遞的訊息：使用 AI「不再是選項」！
Meta 改變績效考核方式，反映美國企業的廣泛趨勢，隨著 AI 競賽日益白熱化，大型科技公司如微軟（Microsoft）、Google 和亞馬遜（Amazon），為了鼓勵員工擁抱 AI，都在向員工推出類似的政策。
如微軟高階主管 6 月時告訴經理，使用 AI「不再是選項」。Google 執行長皮查伊（Sundar Pichai）也在 7 月全體員工大會傳達類似訊息，告訴員工：Google 需要他們使用 AI，才能領先競賽。
員工反應憂喜參半。對員工而言，這項轉變意味 AI 熟練度可能直接與獎金或晉升掛鉤，也造成必須快速適應新科技的壓力。
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