銀色海嘯來襲!從職務再設計到 AI 培訓,美企如何將老化轉為紅利?

作者 | 發布日期 2026 年 01 月 04 日 8:30 | 分類 Google , Microsoft , 人力資源 line share Linkedin share follow us in feedly line share
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銀色海嘯來襲!從職務再設計到 AI 培訓,美企如何將老化轉為紅利?

隨著美國人口老化的加速,企業界正面臨一場「銀色海嘯」,許多大型公司如沃爾瑪(Walmart)、微軟(Microsoft)和 Google 等,已開始針對高齡勞動力推出一系列的應對措施。根據預測,到 2040 年,65 歲及以上的美國人口將達到 22%。這個趨勢促使企業重新設計工作崗位、提供健康支持計畫及退休輔導,以留住人才。

沃爾瑪做為美國最大的私人雇主,擁有超過20萬名60歲以上的員工,占其總勞動力的13.3%。該公司正在調整工作設計,以適應年長員工的需求,並確保他們的持續就業。微軟則提供所謂的「全方位護理」服務,旨在促進員工的健康老化,並支持他們的醫療需求。Google則推出退休準備輔導計畫,幫助員工應對長期的職業轉型。

專家指出,如果企業不及時應對老齡化趨勢,將可能影響人才留存、降低生產力,並增加醫療成本。為了應對這些挑戰,專家建議企業應考慮減少高齡員工的工作負擔,並提供技術培訓,以打破對高齡員工的刻板印象,例如開設人工智慧技能認證課程。

此外,企業還應實施成本控制措施,如建立內部醫療導航指導、提供虛擬初級護理服務,並與專業機構合作,針對常見病症提供支持。隨著經濟困難時期的到來,高齡員工往往是最早被裁員、最晚被重新雇用的群體,這使得他們的脆弱性更加突出。

一些小型企業則開始任命「首席長壽長」(Chief Longevity Officer),以指導員工在健康、福祉和退休方面的需求。這些準備措施旨在充分利用經驗豐富的人才,同時減輕人口結構變化帶來的風險。

(首圖為示意圖,來源:Unsplash

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