人工智慧正在快速改寫經濟運作的基本規則。從企業如何生產、如何做決策,到財富如何被創造與累積,AI 都讓速度變快、規模變大。對法律制度而言,這不是單純的技術進步,而是一場「遊戲規則改變」的時刻。
因為法律制度本來就是用來處理競爭、分配與風險的制度設計,而AI恰好同時衝擊這三件事。當市場開始出現高度集中、當財富流向少數人、當多數人卻要承擔轉型成本,法律若仍假設市場會自然調整,反而可能失去功能。
換句話說,問題不是AI該不該發展,而是當經濟規則被重新書寫時,法律是否能及時調整,確保競爭仍然公平、制度仍被信任,讓市場不是只剩下少數人的勝利。
當AI讓強者愈來愈強,法律要不要出手讓競爭更公平?
在AI時代,競爭不再只是「誰的產品比較好」,而是「誰能長期負擔資料、算力與技術門檻」。這讓競爭法(Competition law)面臨一個新的挑戰:如果市場不公平不是因為有人作弊,而是因為起跑線差距過大,法律還要不要介入?在台灣,這類市場競爭問題主要由《公平交易法》規範,其立法目的正是防止市場力量過度集中,確保競爭機會不因資本或技術門檻而被封死。當AI讓資料與算力成為新的競爭關鍵資源,公平交易法是否也應隨之調整,成為AI治理的重要一環,值得進一步思考。
傳統競爭法關心的是壟斷、價格操縱與不公平交易,但AI帶來的問題更像是「進場門檻過高」,讓新創或落後者連參與比賽的機會都沒有。這種情況下,如果法律仍堅持完全中立,反而等於默許強者持續累積優勢。聯合國開發計劃署(United Nations Development Programme)便警告,若缺乏治理,AI可能造成先進國家與發展中國家的差距再度擴大。
從法律角度來看,這已不只是產業競爭問題,而是市場秩序是否仍符合「公平競爭」這個基本原則。法律的角色,或許不是阻止企業變大,而是確保規則不會讓後來者永遠沒有翻身的可能。
AI創造大量財富,制度要不要想辦法讓更多人受益?
AI帶來的另一個重大衝擊,是財富創造速度與集中程度前所未見。當企業能用更少人力創造更高利潤,原本建立在「人有工作、就有稅收」這個前提上的制度,就開始動搖。稅制不只是政府收錢的工具,而是社會成員彼此承擔責任的制度安排。
如果AI讓勞動所得占比下降,卻沒有相對應的制度調整,是否等於讓部分人享受成長成果,卻由整個社會承擔風險?聯合國開發計劃署指出,AI若擴大富國與窮國的差距,後果可能外溢為安全風險與移民壓力。這提醒我們,分配問題從來不是「私人的事」,而是公共治理的核心。
從量能課稅與實質平等的角度來看,必須思考:是否需要調整對資本、平台與無形資產的規範,讓AI創造的財富能回饋到教育、轉職與社會安全網,避免制度因分配失衡而失去正當性。
AI的好處,能不能不只留在科技公司與富裕地區手中?
AI不平等的問題,並不只存在於國與國之間,也可能在同一個國家內部擴大城鄉與區域差距。《Cities》期刊研究指出,在基礎建設完善的地方,AI確實能提升效率;但在資源不足的地區,反而可能被進一步邊緣化。AI的好處往往先被富裕國家與族群吸收,落後地區因缺乏基礎設施與技術能力而被甩在後頭。
這牽涉到「機會平等」是否仍存在。如果能否使用AI,變成決定一個人或一個地區能否參與經濟活動的關鍵能力,那麼AI就不只是私人工具,而具有公共基礎建設的性質。法律在此的任務,不是干涉每一項技術,而是確保制度不會讓某些人「在系統中消失」,包括資料治理、演算法透明與公共投資,都是讓AI不成為新階級門檻的重要設計。
公平不是阻礙,而是AI經濟走得更遠的條件
AI確實能把經濟這塊餅做大,但法律的問題從來不是「餅夠不夠大」,而是「怎麼分、誰能吃到」。國際組織與研究一再提醒,若缺乏制度設計,AI可能加速不平等,而這種不平等最終會反噬成長本身。
法律與治理的角色,不是為科技踩煞車,而是替市場裝上安全帶。當競爭不會因起跑線差距而失衡,當財富集中能透過制度回饋社會,當更多人有能力參與AI經濟,這場賽局才能長久運作。
真正的關鍵,不是AI有多快,而是法律是否有足夠的智慧,讓這場改寫規則的競賽,成為多數人願意共同承擔、也願意支持的未來。
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- Inequality in the digital economy: The impact of artificial intelligence on income gap—an empirical analysis based on county-level data from China
(首圖來源:pixabay)






