繼「Sony 變成 Tony」，現在 LG 電視也可能出售給中國海信

全球 TV 產業版圖可能再度出現變化，據韓國媒體報導指出，LG 電子近期與中國家電品牌海信高層接觸，討論包括出售 TV 業務在內的事業重整方案。若相關交易成真，代表這家自 1960 年代便投入 TV 製造的韓國家電大廠，可能在約 60 年後，逐步淡出 TV 硬體製造業務。

報導指出，LG 電子近期前往中國北京，與海信高層會面，討論媒體娛樂（MS）事業本部旗下 TV 業務重整方向，其中包含出售 TV 事業部的可能性。外界分析，LG 電子 TV 業務長期面臨獲利能力偏低、全球需求放緩，以及中國品牌低價競爭壓力，可能是這次評估重整的主要背景。

近年全球 TV 市場競爭結構快速改變，據市場調查機構 Omdia 數據顯示，LG 電子近年全球 TV 出貨量市占率約在 10% 出頭至中段間波動；相較之下，中國品牌 TCL 與海信持續追趕，去年市占率分別達 14% 與 12.5%。中國主要 TV 品牌 TCL、海信、小米的合計市占率，已在 2024 年超越三星電子與 LG 電子的合計市占率。

這項消息也讓市場聯想到 Sony 今年初的動作。Sony 旗下 TV 與家庭音響設備業務先前已與中國家電大廠 TCL 宣布成立新公司 BRAVIA Inc.，新公司由 TCL 持股 51%、Sony 持股 49%，預計接手 Sony 的家庭娛樂業務，範圍涵蓋 BRAVIA TV、投影機、平面顯示器與家庭音響系統等產品的開發、製造與支援。該合資公司預計 2027 年 4 月開始營運，並由 TCL 取得多數股權。(ソニー株式会社)

當時市場還有人以 TCL 與 Sony 的組合開玩笑，稱 Sony 變成了「Tony」，如今若 LG TV 業務也傳出可能由中國企業接手，將進一步凸顯全球 TV 製造重心正向中國品牌集中。過去日本與韓國品牌長期主導高階 TV 形象，但在 LCD、Mini LED 與大尺寸電視市場，中國業者憑藉面板供應鏈、成本控制與規模化生產優勢，已逐步取得更強話語權。

LG 電子 TV 業務最早可追溯至前身金星社（GoldStar）於 1966 年推出韓國首款黑白電視「VD-191」。若 TV 業務出售成真，將是 LG 繼 2021 年退出手機業務後，另一項指標性消費硬體事業調整。市場也解讀，這可能是 LG 電子持續推動「選擇與集中」策略的一環，將資源轉向平台、車用電子、B2B 解決方案與其他較高附加價值業務。

負責 LG TV 相關業務的 MS 事業本部今年第一季營收為 5 兆 1,694 億韓元，營業利益為 3,718 億韓元。其中 TV 硬體業務占比約 40% 至 60%，換算 TV 業務營業利益約落在 1,487 億至 2,231 億韓元。雖然 MS 事業本部今年初恢復獲利，但去年第二季至第四季曾連續虧損，累計營業損失約 7,500 億韓元，市場仍關注其長期獲利改善能力。

TV 業務獲利壓力主要來自幾項結構性因素。首先，TV 產業長期處於低毛利競爭，營業利益率多落在 1% 至 2% 左右；其次，OLED 高階策略雖有助品牌定位，但難以完全抵銷整體 TV 市場價格競爭壓力。此外，OLED 面板投資、生產線維持與全球物流等固定成本，也讓 TV 硬體業務對現金流貢獻與資本投入之間的平衡更受考驗。

LG Display 近年停止在韓國生產 TV 用 LCD 面板，也被視為 LG 電子成本壓力增加的原因之一。隨著 LCD 與 Mini LED 市場由中國面板與 TV 品牌掌握更大規模優勢，LG 電子在外部採購與價格談判上的彈性下降，進一步削弱中低階產品競爭力。

若 LG 電子最終選擇出售或分拆 TV 業務，後續可能將重心放在 webOS 平台與服務收入，LG 電子近年已將原本以 TV 為核心的 HE 事業本部改組為 MS 事業本部，並整合 IT、商用顯示器與平台業務，試圖從硬體製造轉向媒體平台與服務營運。未來 webOS 若能擴展至螢幕、商用顯示器、車用資訊娛樂系統與其他智慧顯示設備，將成為 LG 轉型的重要觀察指標。

不過 LG 電子方面否認相關說法，表示在公司層面沒有正式發表或檢討的情況下，所謂正在進行事業部出售討論的說法難以成立。因此目前 LG TV 業務出售仍屬市場傳聞，實際是否推動重整、是否涉及分拆或交易，仍有待後續消息確認。