全聯衝刺 3 年內全台門市導入電子標籤，投資總額上看 40 億

作為改名「大全聯」後的首家全新門市，桃園的大全聯青埔店自 12 月 10 日展開試營運、並在 12 月 16 日正式開幕。官方更宣布全面部署電子標籤，預計 3 年內完成全台 1,250 家門市的導入。

全聯標價爭議在社群平台持續延燒，例如結帳價格與貨架標示價格不同，或者標示促銷價但其實與原價相同，而標示錯誤容易失去顧客信任。其實筆者與家人都曾在全聯消費遭遇結帳價格不同於貨架標示的狀況。

導入電子標籤及其系統，能以系統化、無線方式即時更新貨架上的商品資訊和價格，無需印刷大量紙張標籤，也不需要多名人力在門市內更換紙張標籤，有助於避免人工作業造成的錯誤，同時減輕人力負擔。

大全聯青埔店成為全聯體系首度導入電子標籤的門市，已部署 4 萬個電子標籤，可實現 OMO（Online-Merge-Offline）線上線下即時定價，提升進銷存管理。

在全聯董事長林敏雄拍板定案下，規劃未來 3 年內全台全聯、大全聯 1,250 家門市加速導入電子標籤，林敏雄甚至要求「越快越好」。以電子標籤及其系統加上門市升級費用，整體費用上看台幣 40 億元。

搭載電子紙的電子標籤取代紙本標籤，只在標籤資訊更新才會耗電，可為全聯帶來高效率和低耗能的營運管理。事實上，美國零售龍頭沃爾瑪（Walmart）在疫情過後委由 VusionGroup（前身為 SES-imagotag）加速導入電子標籤。而在台灣，三商家購旗下美廉社攜手雲創通訊在 2024 年啟動電子標籤導入計畫，已在 2025 年 7 月完成全台 800 家門市部署，領先全聯一步。

大全聯插旗桃園最具發展潛力的青埔重劃區，青埔店以地下 1 樓將近 1,500 坪量販賣場結合 1 樓美食與生活品牌專區，匯集約 5 萬種商品與超過 25 家品牌進駐，涵蓋餐飲、選物、時尚、生活及親子娛樂，而且緊鄰 IKEA、高鐵桃園站，以打造青埔地區最完整、最具規模的一站式社區購物中心。