Google 和 DeepMind 雖然結縭多年，但似乎仍貌合神離

今年 Google I/O 主題演講又是資訊密度極高，東西多到外界眼花撩亂。

Google一直是中國AI公司「學習」的目標，但此次旗艦頂級模型缺席，代理產品遲到和「補課」，一系列因素影響下不少AI業者感到失望，想說Google到底在幹麼。這兩天筆者有機會和DeepMind CTO Koray Kavukcuoglu、Google首席AI科學家Jeff Dean及Google CEO Sundar Pichai等Google關鍵人物交流，此文基於第一手資訊，嘗試理解Google現況。

而筆者發現，一切又回到Google對待DeepMind的態度這點。

Google認為現在最重要的事是什麼？

很明顯，Google上下最大共識，就是它是唯一真正AI全家桶公司。與Google各種交流時都能感覺其自信滿溢而出，但也讓人想起ChatGPT出世後Google追趕得有多狼狽──同樣對Bard和整個AI基礎積累充滿信心，但因過度自信出了不少外界群嘲的笑話。

接下來上演的會是哪版故事，關鍵是資源分配決策。

當初先押注Bard，後來證明錢和算力都給DeepMind才正確，而如今又走到十字路口。既然全家桶代表巨大競爭優勢，今天Google資源分配決策是，不一股腦將最佳資源給最好模型，而是更注重the most usable models。

似曾相識。看起來Flash系列不是折衷方案，戰略意義最重要，且可能佔用更多算力資源，和OpenAI和Anthropic策略非常不同。

I/O keynote沒太多人留意的demo，顯示Gemini 3.5 flash在TPU 8i執行任務，吞吐速度居然類似當年只追求快而不顧其他的Groq。同時新模型反應褒貶不一，其實是優先順序和資源分配後的必然結果。

原因Google一直在說。Pichai小型交流會時說，他們看到的需求太大了，且不停增長，想想網路、手機崛起時發生什麼事，就知道現在該做什麼：趕快辨識和滿足重度使用者以外需求，結合代理熱潮，給開發團隊最適合而不是最強模型，就是Google現在最該做的事。

On our way to I/O 2026. See you at 10am PT tomorrow! pic.twitter.com/bUXuMDpiuj

— Sundar Pichai (@sundarpichai) May 18, 2026

所以這個決策會如何影響幾個月內的競爭格局？感覺Pichai面對的輿論環境，很可能會再次因決策而引起局勢緊張。

Google與DeepMind的方向仍有落差

筆者連續訪問Koray三年，第一年問到底怎麼定義原生多模態，第二年問多模態方法、Veo為何這麼強，今年問他回頭看如何評估非共識的選擇，它底給了Google什麼。身為DeepMind最常亮相的代言人，他形容這是Google最正確的決定之一；已不登上I/O主要舞台，但影響力依然不小的Jeff Dean也認為，今年各種發表，Omni意義最大，是真正將Gemini累積的功力集大成為影音領域。

DeepMind主導的模型線，定義智慧是必須面對未來，不能單純只延伸語言對話等已很突出的功能。但如何訓練沒有「配方」，就是不停做實驗，而實驗就代表耗費資源。多次訪問後明顯感覺，Google甚至會考量看到部分模態能超過其他模態時，會克制各方保持平衡，不會獨厚一家。

Omni也是今年I/O唯一由DeepMind CEO Demis Hassabis親自發表的模型。但之後卻有不少回饋體驗不佳。重要原因是這次是flash模型，與Gemini先發Flash策略不同，Pichai定義Omni是領先所有模型的新模型，出於負責任這理由，先發表Omni Flash。

Gemini Omni is a major leap in world understanding & multimodal editing! It can take photos, video & audio and build entirely new scenes. Over time it’ll be able to handle any input & any output – starting w/ video

You can even give it your own videos & iterate on your ideas: pic.twitter.com/VrHPJKRJXH

— Demis Hassabis (@demishassabis) May 19, 2026