2017 年至今,AWS 攜手合作超過 1,500 家夥伴,並從台灣在職或在學人士培養出 26 萬名雲端專家,參與這個產業。年度盛會 AWS Summit 在全球重要城市舉辦,台北即是其中一站,今年特別有來自合作夥伴 OpenAI、Anthropic 等。
「2026 年可說是 AI Agent 應用落地元年。」AWS 台灣董事總經理王定愷為 AWS Summit 開場表示「由於基礎模型能力跨為臨界點,能夠真正執行許多複雜業務;同時雲端基礎達到具規模的成熟度,可讓企業在安全環境下部署,這兩個面向的能量相輔相成。」
企業應有什麼樣的策略投入 AI?王定愷提出 4 項,首先是「先找金子,再買鏟子」,企業內部、外部找到投入 AI 的機會及其對應的資料,「需要鏟子(意指符合需求的工具)找 AWS 就可以了」,他說。
王定愷稱「AI 時代,老闆才是最大阻礙」,他引用亞馬遜執行長賈西(Andy Jassy)說法,推動數位轉型和技術導入的過程中,最有效的方式應是由上而下,值得讚許的是,台灣企業老闆常常親力親為,自己在 AI 環境做試驗、有心得,可成為企業推進 AI 的助力。
接下來,企業每次試驗的結果累積為成功基礎,以「小步快跑」方式將構想化為創新實踐。
最後,企業應有「AI 的邊界感」觀念。AWS 將幫助企業建立 AI 的安全邊界,讓客戶在安全可控的前提下,掌握代理式 AI 時代的創新契機,員工自由發想、創造商業效益。此外,即使員工離職,重要資料也能留在企業內部。

▲ 企業投入 AI 的 4 項策略。(Source:科技新報攝)
「沒有半導體就沒有 AI。」王定愷說,從模型訓練到推理,仰賴強大的運算硬體,而台灣正是生產 AI 基礎設施的關鍵樞紐。AWS 平台擁有英特爾、AMD、NVIDIA 等運算晶片,建構雲端架構和服務項目,提供雲端客戶使用。更重要的是,AWS 自行研發晶片如 Graviton、Trainium 及 Inferentia,均交由台積電生產;半導體的 EDA(Electronic Design Automation,電子設計自動化)工具上雲,協助半導體客戶運用 AI 加速晶片設計與製造。

▲ 王定愷展示 Graviton 晶片。
OpenAI
Codex 企業產品負責人 Rohan Varma 來台參與 AWS Summit,演講中分享關於 OpenAI 與 AWS 的策略合作,以及 AI Agent(特別是 Codex)如何徹底改變企業的軟體開發與知識工作模式。
Rohan Varma 回顧 AI 輔助程式設計的發展,從最初開發者自己寫程式但由 AI 提供 autocomplete,進展到開發者與 AI 合作 pair programming。如今進入全新階段——delegation(委託),開發者可像指派任務給同事一樣,將任務委託給 Codex。當開發者要求 Codex 完成一項複雜的任務或分析,可持續運作數十分鐘甚至數小時,測試程式碼或查詢資料來源以確認有效性,Codex 被設計用來加速從規劃、審視到部署的整個軟體開發生命週期。
Rohan Varma 建議 AWS 客戶可從 3 個起點使用 Codex 等 OpenAI 的 AI Agent:
- 建置:使用 Codex 寫程式並自動化軟體開發流程。
- 分析:將 AI Agent 部署到工具中,執行複雜分析與建立試算表。
- 創造:產生各種企業所需的文件和工具
Rohan 總結表示,下一個 AI 時代將不再只由「模型」來定義,而是由能夠安全、可靠且受控運作的「系統」來定義。
Anthropic
Anthropic 很早就與 AWS 展開合作,同樣獲得 AWS 資金挹注。Anthropic 亞太區應用 AI 負責人 Natalie Mead 在 AWS Summit 第二天演講分享。過去技術迭代需要 5~10 年,現在已經急遽縮短至數個月、數週甚至數小時內就能發生明顯變化。她舉例,團隊的工程師曾透過 Claude Code 與 Slack 協作,只用 2 分鐘、5 行程式碼就解決系統中的 bug,這類問題在過去可能需要數個月才能處理完畢。
Natalie Mead 強調,各家 AI 公司的技術能力越來越相似,但營運態度卻大不相同,因此選擇 AI 合作夥伴其實是選擇「價值觀」。Anthropic 將「安全」視為最重要的核心,推動負責任的擴張政策,致力成為能讓美國財星百大企業安心合作的工作。這份對安全的重視,也讓 Anthropic 在企業市場的市占率在 2026 年大幅提升至 40%。
AWS 是 Anthropic 處理關鍵任務工作負載的主要雲端平台,Anthropic 不僅獲得 AWS 投資數十億美元,更使用 AWS Trainium 晶片打造客製化基礎設施,以確保在 AWS 運行的 Claude 能持續達成效能與成本最佳化。
企業運用 AI 進行轉型,Natalie Mead 分析最終會是以下三種模式其中一種:
- 打造更聰明的數位員工:將 AI(如 Claude Cowork)導入日常工作,提升白領階級的生產力,讓工作變得更簡單。
- 建立快速且有效率的流程:將 AI 結合企業專業流程,大幅縮減如合約審閱、KYC、理賠核定或藥物研發等作業時間。
- 開發創新產品:將 Claude 嵌入產品中,推出過去做不到的新產品,幫助企業開創全新的商業模式和營收來源。
(圖片來源:亞馬遜)






