PC 族群何去何從

作者 | 發布日期 2012 年 12 月 01 日 21:06 | 分類 Apple

ipad是在2010127日首次發表的.當時大家只覺得這個產品是個令人WOW的新創新. 所有的人都知道會給科技業帶來新的風貌。但是卻不知道如此的大。下圖可以看出,全球的筆電總出貨量,從ipad發表的2010年起停頓,而平板卻節節上升。

筆電 VS 平板出貨量





經過近三年,如果仔細回去看HP的股價(PC龍頭),ipad發表的時候,股價跟市值是現在的四倍。也就是約1000億美金(100b USD). 現在只剩下250億美金,少了750億美金=2.25兆台幣=1.6倍中華民國年度總預算。
這還只是一家HP
不計算整個PC相關公司的跌幅。


同個時間範圍,宏基的情況也類似,跌掉3/4的股價與市值。


少數例外的,就是聯想跟華碩。
聯想是因為吞噬宏基的市佔率,在全球、中國銷售不錯。以及在智能手機上有相當不錯的進展。華碩則是因為技術、創新,在平板電腦,transformerNExus7等取得一席之地。也擺脫了PC的陰影。

不到三年的時間,平板帶來如此破壞性的建設。很多人會想的是,pc公司會跟palm一樣一去不返嗎?還會更壞嗎?

我們從幾個角度來看看。

全球的不景氣

除了第一個因素是平板的侵蝕市場外。20112012的歐債、中國成長鈍化、美國復甦緩慢等因素,造成3C產品需求遲緩也是一個不小的原因。而這個不景氣,緩慢復甦大概是最好的劇情。停滯在類似現在的情況延長也大有可能。因此依賴經濟成長帶來pc、筆電的買氣,並不是個很實際的想法。

個人與企業用途電腦年成長率


而有人也在期待中國的需求,帶給全球PC成長動能。中國經濟有他自己目前的瓶頸需要解決,加上電腦普及度也開始提高。

電腦的成長率亦無法如同過去動輒兩位數的同比成長率。

中國個人與商用電腦年成長率


PC替換週期變長

過去的經驗,伴隨著intel cpu,chipsetwindows的改版週期。筆電一般的平均換新週期約三年,桌上型約四年。在平板推出之後,擁有平板的電腦使用者,基於預算排擠,以及不需要更新的原因。讓筆電的換新週期拉長了一年成為四年,桌上型電腦更是延長到5年。

偏偏電腦的每年銷售兩種,有70%是靠著汰舊換新,單是替換週期變長這個因素,推估就對總需求產生了3%以上的下滑。

新的windows 8intel平台,不再如過去帶動買氣

現在的電腦幾項用途中,用戶最迫切的順序改為:網路速度、SSD加速硬碟存取、DRAM內存便宜而大量增加,使得CPUOS的升級帶來的效應不明顯。

使用者界面、大量的應用程式、便宜的電腦硬體,一向是PC能維持強大競爭力跟市佔率的主因。

Intelmicrosoft看到他們的主力戰場被平板快速的侵蝕,當然緊張,並且推出相對應的措施。

intel希望藉由ultrabook這種類似mac air的硬體設計留住客戶,跟apple以及ipad競爭。但是卻忽略了PC重要的優良價效比,動輒美金1000元以上的ultrabook,跟現在600元美金的筆電相較之下,無法吸引使用者的購買意願。更何況ultrabook其實還是筆電用途,跟平板的觀念用圖皆不同,因此即使到2013ultrabook的市佔率可能只有在10%左右。


microsoft的方案,是提出磚塊式的touch筆電平台。殊不知類似windows 7以前的UI跟大量軟體才是他的競爭力。windows8即使有提供舊的使用者UI,但是大部分的人感受到的是新UI,因此對升級裹足不前。而具有觸控的筆電同樣是價格不親民,市場興趣缺缺。

而且如果把windows 8採用原來的desktop mode,那麼使用者的疑問會是那跟windows 7的差異在哪裡?

誰能走向下一個變革

看多了科技業,只見新人笑,不見舊人哭的故事。誰是舊人?DEC, novell, palm, blackberry…

這波的變革到底誰能走出去?

pc市場當然不會不見,因為畢竟工作、學習等用途,還是要用電腦。平板、智能手機是無法取代的。

現有的pc品牌廠中,聯想在PC市佔率還能緩步攻向第一、智能手機取得中國第二即將進入全球前五名、平板的產品也進度不錯。可望能維持現在的成長動能,成為泛PC公司的龍頭。

華碩從主機板時代就一直是靠著技術力、產品力,至今也擁有品牌與通路。加上他的筆電、平板、transform目前都同樣是具有很強的技術領先與創新。在平板的領域,他的市佔率8.7%,躋身全球第四大。因此未來的成長可期。

平板電腦市佔率


除了原本的PC廠來做的平板,目前apple50.5%的市佔率領先群雄。不過他在2013年的成長將會受到android陣營軟硬體成熟之後的競爭,轉為趨緩。

三星靠著他的零組件優勢、galaxy手機大獲好評、以及品牌通路,在目前平板位居第二。算是在類電腦領域藉此殺出一條路來。他的優勢一兩年內依然存在,也會是未來的一個玩家。

另外就是amazon靠著美國市場、電子書內容、通路、與低價今年有不錯的斬獲。然則這些競爭力,未來將不見得有特色。成長會有撞牆期出現。

江山代有人才出,各領風騷幾年。就是3C市場的最好寫照。Only the panaroid survive這個道理還會繼續。
 

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