獵豹移動執行長傅盛昨天前往台大分享其創業心路歷程，以下為重點摘要。
Q. 紫牛戰隊從 3 月 24 日開始收件以來，目前的成果如何?
- 紫牛戰隊第一階段收件至 5 月 12 日，報名的狀況正穩定成長，
也收到許多詢問，而紫牛戰隊與其他創業競賽最大的不同是， 只要有好的創意、好的 idea 就可以報名， 不需要已經產品化才能參加。 - 在過去，因為社會資源有限，因此需要透過競爭才能獲得更多資源，
但是 「網路＋時代」的特色不僅不缺乏資源，還可透過開闢新的領域去獲得更多資源，因此， 年輕人若要創業，建議瞄準新興領域，才有更多機會。 - 紫牛戰隊就是要尋找具有與眾不同的特質與想法的年輕人，
這些人也許不符合傳統優秀人才的標準， 但是具有獨特性與興趣愛好的年輕人，才有機會在未來的競爭中勝出。
Q. 去年底在中國舉辦的傅盛戰隊活動中，有沒有印象深刻的團隊?
- 有個 90 後的年輕人，看到傅盛戰隊的活動宣傳，
毅然決然決定放棄三個歐洲碩士學位回來參加傅盛戰隊，他做出「 超新星──K12 編程教育」，這個 idea 很震撼我，讓我想到， 我 7 歲的女兒對文字的理解和使用比當年的我還要太好了， 因為網路為現在的兒童帶來巨大的資訊量， 對兒童教育造成很大的影響，讓我對兒童教育也有了不同的想法。 - 「超新星──K12 編程教育」介紹：超新星是面向中國 7-
17 歲兒童及少年的 O2O 程式設計教育項目，以社區為載體， 利用兒童及少年對遊戲的興趣，從教編遊戲開始， 引導孩子從被動的玩到主動的創造，以適應未來新網路時代。
Q. 有人說中國企業家稱讚台灣人才，是因為台灣人才的 CP 值很高，
- 行動網路的競爭本質上就是人才的競爭，
在矽谷就是因為有好人才，所以有好的創業環境，讓競爭也很激烈。 - 網路公司求才不是考慮成本問題，不然為何不在非洲設公司找人，
重點還是優秀的人才，台灣有很多優秀的人才， 卻不容易找到好的工作，所以我們希望能招募這些優秀人才。
Q. 李開復先生昨日分享了對創業者的 8 桶冷水，
- 創業就是一個無比艱難的過程，我當初是因為「無知者無畏」
才有創業的勇氣，雖然難度極大，但這個過程中的收穫也極多， 在創業的過程中其實也在改變自己。 - 現今創業的環境與機會，已經比我創業時好太多了，
年輕人有的就是時間，對年輕人來說失敗本身就是種財富， 因為創業很難，讓人容易放棄，但只要成功了， 就可以看到別人看不到的風景。
Q. 年初，獵豹移動曾宣布要在台投資 1 億創業基金，
- 這 1 億基金的運用，均須符合台灣的法規與政策，
獵豹移動與雪豹科技正緊密討論如何合作將之落實， 紫牛戰隊就是第一步落實的方式，未來在符合本地法規的情形下， 也不排除和台灣新創團隊進一步合作或投資， 下半年也還有提升台灣創業環境的新計畫。 - 對於參加紫牛戰隊的隊伍，不需要一開始就以投資來約束，
這要與每個團隊 case by case 來討論。 - 獵豹移動已正式送件，要在台灣設立研發中心，以發展智慧硬體為主。
Q. 獵豹移動如何吸引並留住好的人才？
- 獵豹移動基本上是一家擁有 2,000 名員工的創業公司，
沒有層級文化、沒有繁瑣的流程，除了銷售部門之外， 基本上是不設 KPI 的。從外部看來結構很鬆散， 但內部主管感覺還是不錯的，獵豹移動每周一早上都有例會， 透明公開的向所有員工說明獵豹的發展方向。 - 獵豹移動對於好的人才是求才若渴的，
看到好的人才會為此改變人力部屬，開出 offer。例如， 獵豹移動已經招募 40 多位從中國雅虎離開的員工。 - 獵豹移動 IPO 時，其中約 20% 是給團隊的，上市後再拿出 10%
給員工與管理層，公司市值上漲，也會持續給予人才回報。
Q. 獵豹移動或雪豹科技目前人才招募的進度如何？
- 人才招聘是隨著獵豹與雪豹的擴張而隨之增加。
- 獵豹移動目前的人才儲備跟不上業務發展，在全球化的過程中，
對人才的需求是無上限的。台灣有這麼多好的人才， 讓獵豹與雪豹擁抱台灣人才，我們希望能找到好的人才, 進而給予好的發展機會。
Q. 獵豹移動台灣研發中心目前的送件進度？未來的規劃為何？
- 正在投審會送件中，只要通過就會盡快落地，
結合台灣硬體產業優勢，進行軟硬整合研發， 開發智慧家居相關產品，和合作夥伴雪豹科技會是不同的取向。
Q. 獵豹移動對於智慧硬體的發展與願景怎麼看？
- 智慧硬體是行動網路下個階段的發展，
雖然目前發展看起來是雷聲大雨點小， 獵豹移動看好智慧硬體產業的發展，未來必要在其中佔有一席之地。 - 獵豹移動從來就不是個軟體公司，是個網路公司，
軟體只是第一個階段。
Q. 獵豹移動在智慧產品發展，未來是否有可能跟台灣廠商合作？ 選擇中國或台灣的合作夥伴是否有不同標準？
- 獵豹移動願意與全球可合作互補的廠商合作，
對合作夥伴的選擇並無不同標準， 這其中當然有機會與優秀的台灣廠商合作， 一同透過合作減少競爭且共同努力。
Q. 獵豹移動的下一步計畫為何？
- 網路公司是沒有 3 年計畫的，
而全球化是獵豹移動目前的核心策略。獵豹移動是 Google Play 上前三大的發行商，也是 Facebook、 Yahoo 的全球前幾大的合作夥伴。 - 獵豹移動在全球積極地尋找可以在各個面向與核心業務發展上可互補
的合作夥伴， 今年並將於東南亞及歐洲設立數個辦公室已拓展國際化業務。
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