Yahoo 跟 Google 的命運為何大不同?

作者 | 發布日期 2016 年 07 月 28 日 13:20 | 分類 Google , 財經 follow us in feedly

2000 年初 Yahoo 可說是當之無愧的網路霸主,旗下有全球流量最大的網站,公司的市值高達 1,250 億美金,當時 Google 才正要嶄露頭角。16 年過去了,Google 母公司 Alphabet 榮登全球市值第二高的企業,僅次於蘋果(Apple),而 Yahoo 則是經歷連年虧損後,黯然將核心事業賣給美國電信業巨擘 Verizon,到底為什麼 Google 與 Yahoo 的命運如此不同?




《華爾街日報》認為,Yahoo 及 Google 截然不同的命運,可能要從發跡過程說起,1994 年還在史丹福攻讀博士的楊致遠(Jerry Yang)和大衛・費羅(David Filo)創辦了雅虎的前身——傑瑞的網路指南(Jerry’s Guide to the World Wide Web),兩人架設網站初期,靠人力增加用戶要求的內容到網站目錄上。

同為史丹福學生的賴利・佩吉(Larry Page)、布林(Sergey Brin)採取的作法與 Yahoo 並不同,兩人寫了一套複雜的演算法,能自動讀取網路上的內容,在資訊爆炸的網路時代,這種方式迅速超越了 Yahoo 的網站目錄。

科技網站創辦人 Danny Sullivan 直言,到了 Yahoo 意識到自己的劣勢,試著扭轉局面時,Google 早已站穩搜尋引擎龍頭的地位。

Yahoo 管理團隊頻繁換人,欠缺一致的戰略

兩大網路巨頭,除了在技術方面的差異,《華爾街日報》更指出,Yahoo 的致命傷在於管理階層常常大洗牌,前前後後換了 6 任執行長,每位執行長的策略又不盡相同,從而導致 Yahoo 欠缺一致的戰略及模糊的商業模式。

過去 Yahoo 的執行長比起技術,有時還更看重內容。相較之下 Google 的經營團隊,如共同創辦人 Larry Page、Sergey Brin,以及隨後加入的施密特(Eric Schmidt),都是出色的電腦工程師,始終重視技術大於一切,專注於改善搜尋引擎的品質,並獲得了眾多廣告客戶的青睞。

Google 在搜索結果中出售廣告,以及拍賣廣告放置的版面提高收入,光是 2015 年,廣告業務就佔了 Alphabet 的營收將近 9 成,約為 675 億美金,比起其他仍在燒錢的部門,Google 堪稱是 Alphabet 的金雞母。

Yahoo 眼見 Google 在廣告業務方面的佳績,也曾試圖要分一杯羹,在 2004 年退出與 Google 的合作,並收購了網路搜尋和精專廣告技術的公司,但 Yahoo 還是無法像 Google 一樣受到客戶青睞。

廣告業務未能挽回頹勢,曾經在 Google 任職、Yahoo 現任執行長梅麗莎・梅爾(Marissa Mayer)仍不死心,進行了許多嘗試,包括以 2,000 萬美金播出美國國家橄欖球聯盟(NFL)的賽事,但還是無法阻止收入下滑。

Yahoo 試圖模仿 Google 的成功模式卻失敗,或許正好證明,在競爭激烈的業界,與其重複競爭對手早已做過的事,更重要的是開拓自身的價值,並釐清自己的獲利模式究竟是什麼。

(圖片來源:《達志影像》)

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