夏普「斷」了三星的貨源,郭台銘這刀捅得漂亮嗎?

作者 | 發布日期 2016 年 12 月 16 日 14:56 | 分類 Samsung , 零組件 , 電視 follow us in feedly

根據最新的消息,鴻海旗下夏普已經正式發出通知,從 2017 年開始將停止向三星電視事業部供應 LCD 顯示器,鴻海和夏普計劃將夏普的顯示器產能內銷,三星隨即召開了 LCD 顯示器的採購供應對策會議,並找上了另一家南韓廠商 LG Display 來填補這一缺口。



三星目前是夏普的最大客戶,夏普旗下的 Sakai 工廠每年出貨給前者的電視顯示器數量就達到了 400-500 萬片,這一數量佔據了該工廠一半的產量。雖然,對三星而言,幾百萬的訂單只不過是公司 LCD 顯示器採購數量的 10% 左右,但對財務低迷、業績每況愈下的夏普而言,放棄如此重要的客戶看似並不明智。

那夏普緣何中斷與三星的合作呢?

舊恨

如果翻開鴻海和三星的恩怨史,你就會發現這事來得並不蹊蹺。

鴻海向來和三星電子不和,郭台銘也從不掩飾其對三星的憎惡,這是人盡皆知的,他曾多次在公開場合表態稱非常討厭三星。

早在 2010 年,全球最大的四大顯示器廠商三星、LG、奇美、友達曾陷入「顯示器價格操縱」一案中,但最終結果是除三星之外的其餘 3 家廠商都遭到了巨額罰款,三星則因為做了「污點證人」而並未損失一分一毫。奇美(剛和群創光電、統寶光電合併成為全球第三大顯示器廠,後改名為群創光電)是鴻海集團旗下顯示器廠,在這場案件中無奈被歐盟重罰了 3 億歐元,郭台銘怎能嚥得下這口氣,於是他痛斥三星為「專打小報告的小人」,並表示打敗三星是他的終身目標。

2012 年,鴻海便聯手日企也就是入股夏普,並在顯示器市場投入了 138.4 億元新台幣,打響了對抗三星的第一槍。但事與願違,之後幾年,奇美和夏普的業務持續低迷,而三星在顯示器市場依然是一路高歌猛進。

今年 4 月,鴻海已經完成對夏普的收購,郭台銘手上已經擁有夏普和群創兩大顯示器廠,他曾公開表示鴻海和夏普聯手能戰勝三星,但無論是夏普還是奇美,其體量都無法和三星抗衡,三星電子依舊是鴻海面前一座無法逾越的大山,擊敗三星,理想豐滿,但現實很骨感。

不僅是私仇,夏普也在擴張

當然,鴻海之所以收購夏普,看重的還是後者在顯示器以及電視業務上的底子,因此在對抗三星之餘,鴻海上下更重要的一件事,還是如何讓夏普走出低迷並發揮出其應有的實力。

在鴻海收購夏普後,郭台銘就豪言要對夏普進行重整,重整的對象不僅僅是顯示器業務,還包括電視機業務。根據夏普官方的消息,夏普計劃 2018 財年的目標是在全球銷售 1,000 萬台液晶電視(截至今年 3 月底的財年內,夏普電視機銷量僅為 580 萬台)。不管這一目標能不能達成,鴻海決定讓夏普 Sakai LCD 顯示器的產能優先滿足內需都在情理之中。

除此之外,因為在被鴻海收購之前,夏普已經陸續將歐洲市場的電視品牌授權給斯洛伐克電視廠商 UMC(Universal Media Corporation)集團,以及將北美市場的電視品牌授權給中國海信,其電視業績幾乎全部來自於亞洲市場。

9 月份,鴻海以迅雷不及掩耳之勢和 UMC 達成了合作,夏普電視品牌的歐洲授權成功回到了鴻海手中;隨後 10 月份,鴻海還主導了收回夏普電視品牌海外使用權和組裝廠產能的計畫,不過遭到了海信集團的拒絕,此事也就不了了之了。

雖然沒有收回美國這塊市場可能會影響夏普制定的目標,但鴻海依然對夏普的電視業務保持樂觀。12 月 13 日,日經新聞報導稱,鴻海和夏普正評估在廣東省廣州市再建一條全球產能最大的 11 代線,瞄準的就是電視顯示器,預計該工廠投資總額將超過 8 千億日圓(約 69.5 億美元),並計劃在 2019 年以低成本實現量產,以對抗南韓三星電子和 LG Display。鴻海對電視業務的重視程度可見一斑。

不過,想說的是,夏普這次切斷三星的貨源是有意也好,無意也罷,三星所受的影響都微乎其微,但鴻海重整夏普電視業務猶存變數,如果成功皆大歡喜,但萬一失敗了,那真是賠了夫人又折兵!

(本文由 雷鋒網 授權轉載;首圖來源:Flickr/Mark Krynsky CC BY 2.0;)

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