Evernote 宣布現金流轉正,駁斥獨角獸瀕死說法

作者 | 發布日期 2017 年 02 月 18 日 7:26 | 分類 app , 網路 , 軟體、系統 follow us in feedly

「Never say never!」曾經風光一時的 Evernote,在 2015 年被外媒《Business Insider》評論「曾經是矽谷炙手可熱的明星,可能成為第一隻倒下的獨角獸」。走過大小風波後,Evernote 執行長 Chris O’Neill 16 日於官網上發表聲明,表示 Evernote 目前已將現金流轉正、付費用戶增加,駁斥獨角獸將死亡傳言。



曾經風光,也曾落魄

Evernote 成立於 2007 年,搭上智慧型手機興起整合跨平台雲端筆記需求,在 2012 年就成為估值超過十億美元的獨角獸,同年用戶突破 3 千萬、融資達 2.7 億美元,氣勢如虹,彷彿不久後就會公開上市。

這隻曾經擁有 10 億美元估值的獨角獸,卻在 2015 年末到 2016 年間顯露出經營危機。多數用戶沒能轉變成付費用戶,拖累公司整體業績;Evernote 創辦人 Phil Libin 於 2015 年宣布離職,由來自 Google 的 Chris O’Neill 接任,接著於同年相繼關閉莫斯科、新加坡及台灣的辦公室,儼然是一隻瀕死的獨角獸。甚至在去年 12 月宣布的新版隱私政策中,因為讓部分員工有權限存取用戶資料,引起一陣撻伐及失去部分用戶信任。數位時代配圖

(Source:Evernote

現金流轉正,駁斥獨角獸死亡預言

走過風雨,這隻曾被預言將死亡的獨角獸,執行長 Chris O’Neill 16 日在網站上宣布:「上週我在 SaaStr Annual 上的談話中宣布 Evernote 現在已經將現金流轉正,公司的財務也在完全掌握中。從今以後,所有作業營運都可自給自足,不需再仰賴外部資本。」並自信滿滿的表示,Evernote 在去年達到 2 億使用者的里程碑、付費用戶增加兩倍,並成功將 3PB 的資料轉移至 Google Cloud Platform,及重新設計 Windows 和 iOS 版應用程式。

同時 Chris O’Neill 在 SaaStr Annual 上也談到「放慢腳步,重新形塑一個專注於產品的團隊很重要,必須逐步達成每項 OKRs(Google 組織內部評分系統)。」也分享重整團隊一路走來需要相當大的勇氣,同時力抗外界雜音,過渡時期相當重要,因此從人性化角度思考就顯得相當關鍵。Chris 最後談到:「你不可能一次做 5 件事,你必須一次只專注 3 件事情上。」數位時代配圖

(Source:Evernote

執行長 Chris O’Neill 接受外媒《VentureBeat》採訪時表示:「從現在起,Evernote 可以完全靠自己的資金營運,我們將投注更多資源在改善用戶體驗上。」去年 6 月,Evernote 提高收費,並限制免費用戶只能在不超過兩台裝置上同步資料,但 Evernote 也表示其他用戶體驗將不會有任何改變。

砍掉重練,重新思考產品定位

上個月 Evernote 更是整組打掉重練,推出新版 iOS 8.0 版本,改善瀏覽程序讓搜尋筆記更快速、介面色彩更多元、豐富,同時針對私人及企業筆記做了更清楚的區分。Evernote 產品總監 Erik Wrobel 受訪時表示:「我們在重新設計 App 的過程所花費的時間與資源,讓我們從本質上重新思考 Evernote 要如何代表 Evernote。」

重新找到正確產品型態的 Evernote 是否能真的完全擺脫困境呢?或許就像執行長 Chris O’Neill 在官網聲明所說的:「2015 年底,在我們準備翻轉這頭大象時,我請大家拭目以待。時至今日,此話依然成立。Evernote 正往正確的方向,準備加速前進。」

(本文由 數位時代 授權轉載;首圖來源:Flickr/Alan Dean CC BY 2.0)

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