網路巨頭 Google 在 2004 年 8 月 19 日掛牌，距今正好 15 週年，在這 15 年中 Google 最初的以網路搜尋引擎服務聞名的新創公司發展成為在網路廣告、軟體系統、硬體產品、影片分享等多元業務體系主導網路服務市場的巨頭，Google 在上市後的 15 年時間內，共完成了 200 多次收購，其中 4 次最為關鍵。
2005 年 Google 以 5,000 萬美元的價格收購 Android，開源的作業系統 Android 成為了全球市占率最高的智慧型手機作業系統，Google 也成為智慧型手機普及後的最大贏家之一，Android 全球市占率超過 85%，雖然 Android 系統是免費提供，但該系統中整合了大量 Google 開發的軟體服務，比如 Google Maps、Gmail、Googe Play、YouTube，為 Google 帶來了大量用戶和巨額的行動平台廣告收入。這筆交易也被認為是 Google 發展歷程中最成功和最重要的收購之一。
2006 年 Google 斥資 16.5 億美元收購影片分享平台 YouTube，當時 YouTube 的員工總數不超過 100 人。YouTube 免費為用戶提供影片線上觀看和分享服務，從影片中的廣告獲得收入，目前已經成為 Google 廣告業務中第二大收入來源，預期年營收超過 150 億美元，隨著 YouTube 的用戶數量不斷成長、業務範圍不斷擴大，內容的審核也成為巨大的挑戰，無法有效的監控暴力內容和虛假消息傳播，有可能使得監管機構針對 Google 開出巨額罰單。
2008 年 Google 以 3 億美元的價格收購網路廣告服務商 DoubleClick，後者成功的將網路廣告服務與 Cookies 技術結合，在任何出現廣告頁面的網站，都可以在用戶不知情的狀況下記錄用戶在網路平台的行為，針對用戶的興趣偏好投放廣告，最大限度地提升廣告精準度，這個技術日後也成為 Google 網路廣告業務的核心，如今每年可為 Google 母公司 Alphabet 帶來約 1,000 億美元的收入，占公司總營收的 80% 到 90%。
DoubleClick 將追求用戶行為並投放廣告的模式大規模使用，為 Google 打開了一個金礦，但也成為當下最受詬病的商業模式，在未經用戶許可的狀況下，獲取用戶資料並投放廣告的行為，可能會讓 Google 面臨一系列危及其核心商業模式的監管機構調查。
2014 年 Google 家居裝置品牌 Nest，交易價格高達 32 億美元，Google 以家居恆溫器系列產品為基礎，開發了一系列面對家庭用戶的智慧型裝置，包括燈、音箱，整合了人工智慧語音助理服務，將 Google 的業務體系從軟體系統拓展到硬體產品。
與上述 4 個相對比較成功和關鍵的收購相比，Google 最大的敗筆似乎比成功的交易昂貴許多，2011 年 Google 收購手機廠商 Motorola，交易價格高達 125 億美元，智慧型手機業務步入衰退的 Motorola 並沒有為 Google 打開智慧型手機市場的大門，兩年後 Google 以 30 億美元的價格將 Motorola 賣出，保留了部分專利技術。
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