微軟是一個極為賺錢的公司，但同時該公司也處於一個災難的邊緣，該公司被認為需要一個人重新職掌兵符，許多人都期望那個人會是一手打造微軟（Microsoft）帝國的比爾‧蓋茲，雖然他仍坐鎮微軟董事會主席職位，但看看現在，他真的仍能重振微軟聲威嗎？
事實上，蓋茲與鮑默對於微軟的成長有功不可沒的貢獻，但多年來這個公司已經成長到過於龐大，而無法有太多全新改變，蓋茲也曾犯過不少戰略上的錯誤，導致微軟走到今天這個危機邊緣，以下就是 Business Insider 認為 11 個蓋茲不該重掌兵符的重要理由：
1. 蓋茲過往的世界變化緩慢
微軟的企業文化需要改變，新創公司快速的變革是微軟的首要目標，雖然這些新創公司經常失敗，但快速的變化也意味著能夠快速彌補問題。相較之下微軟的腳步過於緩慢、而且缺乏彌補失敗的歷史文化。
人們曾經三年更新一次微軟的產品，但現在的公司則會透過網路每天更新、甚至增加全新功能，這不是蓋茲熟悉的領域。
2. 蓋茲錯過了網路時代
蓋茲身處執行長的時期，也正值網路崛起的年代，而他的作為則並不像一個對網路有遠見的人。當時他正面臨與網景 Netscape 的瀏覽器競爭，他最終靠著技術與作業系統優勢擊敗了 Netscape ，甚至讓微軟面臨一個前所未見的監督反壟斷裁決。但即使他們抓住了市占率，也沒有成功利用自己的優勢，而讓後起之秀造成了 IE 流覽器的災難。
3. Bing 搜尋引擎
Bing 是一個很優秀的服務，但微軟不台可能用一個「你看我也會」的搜索網站打敗 Google。
4 蓋茲錯過了開放原始碼革命，而且還成為開源碼軟體的敵人
開源碼在近10年間成為顯學，並讓軟體業界產生重大變革，對於許多開始學習程式的年輕人來說，開源碼幾乎成為一種宗教信仰。但蓋茲（與鮑默）則將開源碼視為威脅，甚至曾多次表達對 Linux 的負面看法。雖然他們已經對某種程度上的開源碼軟化，但微軟內部對於開源碼的排斥仍然存在，而這個基因就是蓋茲留下的。
5. 蓋茲跟鮑默都錯過了行動裝置革命
多年來，微軟都認為個人電腦是使用者運算端的核心設備，但現在看看，個人電腦只是其中一項設備，而行動裝置賣得比個人電腦還好。
7. 蓋茲讓鮑默做 Surface
Surface 是個結合微軟軟硬體的產品，但這也造成了微軟與硬體合作夥伴的麻煩，惠普因此公開宣稱微軟為競爭對手，並打算靠攏 Google。更誇張的是，蓋茲讓鮑默花了 7 億買下諾基亞，但 Google 卻開始出售硬體業務，包括將摩托羅拉的手機部門賣給聯想。
8. 在萌芽階段沒有扼殺 Windows 8
即使曾經做過詳細的用戶測試，得到人們不會喜歡 Windows 8的結論，但負責 Windows 的主管史蒂芬‧辛諾夫斯基（Steven Sinofsky）仍然堅持原本的 Windows 8計劃，而蓋茲仍是董事會主席，Windows 是他的孩子，他應該要想辦法撥亂反正才正確。
9. 蓋茲讓鮑默用85億美金買下 Skype
這到底是為了什麼？
10. 公司應該要更有遠見，別只靠龐大資源迎頭趕上對手
蓋茲讓微軟成為一間過於龐大的公司，但這也讓他們難以擠身不斷崛起的高科技市場，轉而必須花費巨大的資源迎頭趕上。當個人電腦還是科技重心的時候，這招還有效；但個人電腦的地位已經不再那麼重要，而微軟的危機也開始浮現。
11. 蓋茲該專注於慈善工作
近年來蓋茲專注於慈善與醫療工作，也曾說過微軟的工作不過是他的兼職，相較於科技產業來說，貧窮、疾病、教育反而是更能讓他振奮的難題。他與鮑默兩位微軟大老都應該離開微軟的決策圈，才能讓微軟更有前進的動力。尤其蓋茲專注於他所愛的慈善工作，將對這個世界更有貢獻。
資料來源：
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