當紙媒在時代轉變下掙扎求生之際，媒體業寒冬現在也吹向數位媒體，過去數位化轉型太慢一直是傳統媒體失落的原因，但現在許多數位原生媒體，也出現發展瓶頸，這股逆風在數位媒體發展最先進的美國開始成型。
當閱聽眾愈來愈仰賴社群接收新聞，醞釀出許多從社群發跡的數位媒體，這些媒體成本壓力小，新聞更新速度快，更重要的是比那些高高在上的傳統媒體更能貼近觀眾味口，傳統媒體式微，數位媒體瀏覽量年年爆增。
但別以為這些數位媒體營收蝦蝦叫，《Business Insider》去年每月訪客人數達 4,000 萬人，但年成長率只剩下一成 (前年高達八成)，去年以 3.43 億美元被德國媒體巨擎收購，代表的可能是數位媒體發展走向尾聲，今年許多擁有品牌聲量的美國數位媒體都準備找尋買家。
《BuzzFeed》前年每月平均造訪人數成長 42%，但去年衰退至負 1%，《QUARTZ》則從前年成長 148%，去年趨緩到 36%。這些數位媒體公司高速成長期已過，且分析師認為，這些公司估值可能會崩跌。
數位媒體遇到發展瓶頸，總是有原因。《DIGIDAY 》指出，首要原因是 Facebook 縮減了數位媒體的流量，去年一到十月，Facebook 上前三十名的數位媒體流量下滑 32%。由於 Facebook 要讓使用者留在自己的動態牆上，數位媒體就很難找到新的讀者。
結果就是，許多數位媒體只好花錢給 Facebook 讓他們的文章發布到讀者的動態牆上。如 《BuzzFeed》一年付給 Facebook 金額高達上百萬美元。
這些網站的營利能力也在下滑，如 《Mashable》去年沒有達到營收目標，《BuzzFeed》 則表示不再對外徵人。《Mashable》甚至在找買家，希望抬高自己身價達 3 億美元，Atlantic Media 也有意出售 《Quartz》。
數位媒體經營者紛紛求脫手，另外一個原因是同業太多，遲早都會進入淘汰期。報導指出，過去廣告主可能會選擇 20 家媒體下廣告，但現在只與少數媒體合作，甚至只有一家。所以，作為第二或第三線媒體生存不易，且愈來愈難突破，除非表現特別突出，特別創新能吸引目光。
總之，數位媒體的戰國時代準備結束，最後只會剩下贏家與輸家。
(首圖來源：Flickr/Jonas Schleske CC BY 2.0)
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