一例一休後，小老闆變「勞闆」

台灣中小企業逾百萬家，是標準的「頭家島」，加盟開店當老闆過去是一條捷徑，但隨「一例一休」等勞動權益越來越被重視，這群人卻首當其衝，正承受前所未有的經營風險。

這群人我們叫他們「勞闆」。他們開店，自己是老闆，工時常比一般勞工長，但不受《勞基法》保護，且受制於加盟規範，不能擅自決定開店的營業形態。剛通過實施的「一例一休」新規範下，他們將是一例一休下最弱勢的「勞闆」。

他們是全台超過萬家便利商店、佔近 9 成的加盟主。對許多人來說，今年農曆過年假期短，只有 6 天連假，但對這群人而言，經歷的卻是史上最長的「卡班」黑暗期。

「卡班」是指三班制經營形態的便利商店，當排班缺人手時，加盟主必須將自己排入班表，避免 24 小時經營開天窗。加盟主原本扮演老闆角色，通常是在不得已的情況下，才會跳到第一線，不過由於服務業新人應徵越來越困難，特別是去年底一例一休新法上路，排班彈性大減，加班費等人事成本暴增，讓越來越多便利商店加盟主被迫得經常「卡班」。

這群「勞闆」基於和總部簽訂的加盟合約，在《勞基法》的相關爭議中，永遠是最沉默的一群人。

排班難！元月就有13天假
國定假日還要給補休，根本沒班可移

加盟主 A：今年過年班表超難排，元月就有 5 天例假、4 天休息日，國定假日遇例假還要給補休，一共 13 天的假，根本沒班可移，我 2 月 8 日算薪水，才發現還要再補假給員工，員工也補得莫名其妙⋯⋯總部一直叫我們要補人，人那麼好找嗎？超商被砍、被搶負面新聞這麼多，加上少子化，很多父母根本捨不得讓孩子來便利商店打工。