美國政府禁止美國企業銷售零組件給中國通訊設備廠中興通訊，掀起中國全民對技術過度仰賴外力的憂心，不過分析認為，這件事更說明了中國企業文化需要改變，並從人治走向法治。
美國商務部指控，中興通訊非法向伊朗出口產品被查獲後，去年承諾解僱 4 名高層，並處罰或減少 35 名員工的獎金。但中興通訊 3 月承認，只解僱 4 名高層，未處罰或減少 35 名員工的獎金，美國決定對中興通訊祭出 7 年禁售令。
中興通訊「禁購令」正值中美貿易對峙之時，不少人認為中興通訊在中美兩強的鬥爭中成為祭品。不過，金融時報專欄作家劉裘蒂認為，這件事暴露中國企業在進軍國際時的短處，也就是「缺乏法治精神和內部監管機制」。
他表示，中興事件可以作為帶動中國企業告別「野蠻成長」思維的祭禮，甩棄抄捷徑、急功近利的心態。光在技術和利潤上拚死彎路超前，而沒有法律體系和商業規範在背後支撐，很難想像如何創造長久的企業價值。
劉裘蒂指出，對中興的調查自前美國總統歐巴馬時期就開始，早在 2012 年中興便出現在美國政府的警戒名單，2016 年美國政府正式提出起訴，中興理應有所警惕。但根據美國方面的調查，中興仍繼續違反美國經濟制裁出口法規的條款。
他認為，中國企業對於美國法規執行的程度感到驚訝，呼應了外界對中國企業來自缺法法治社會的傳統印象，在企業權力的配置上，領導比法律規章重要，中興內部文件充分顯示領導帶頭觸犯法網。
劉裘蒂強調，中國經濟要想進一步持續成長，特別是進軍國際市場，必須要靠制度性的規範，透過企業內部管理和控制制度，甩掉給予外界的「缺乏透明性」、「偷雞摸狗」、「鬼鬼祟祟」等刻板印象。他表示，中興通訊「屢抓屢犯」，顯示企業對法規和判決的執行力度抱著高度僥倖的態度。企業的領導不應該是法律的詮釋者，而應該負責帶動一個「法治」勝於「人治」的企業文化。
（作者：陳家倫；首圖來源：Flickr/Kārlis Dambrāns CC BY 2.0）
